在消费降级的今天，火的不止是拼多多，还有迪卡侬。人们不再只追求明星代言给运动品牌带来的光环，而更注重品牌商品的性价比，并乐于在体验了高性价比的商品后，自发地在社交平台上给品牌打广告。

高性价比的背后，是迪卡侬对成本的极致把控，迪卡侬在产品设计阶段就注重标准化和模块化，通过使用标准化的零部件和模块化的设计，可以减少定制和特殊零件的需求，从而提高生产效率并降低生产成本；另外，迪卡侬从源头控制成本，优化采购环节，选择具有成本优势的供应商并与其建立长期合作关系。同时，通过集中采购和批量采购，降低采购成本。迪卡侬采取重资产经营模式，自持自营生产工厂、物流基地和设计研发团队。这种全链条资产自控的模式有利于降低各个环节的成本，提高整体效率。与其它品牌相比，迪卡侬采取严格控制库存策略，采用实时库存管理模式，精确跟踪每个产品的销售情况，避免库存积压和浪费。通过合理的库存计划和控制，降低库存成本。

值得一提的是，迪卡侬还严格控制广告费用，我们几乎没看过迪卡侬打过什么广告，这是因为迪卡侬有严格规定，每年宣传费用不能超过营业额的百分之一。

      通过这些方式，迪卡侬降低了商品的成本，不仅如此，他们还采取让利于消费者的定价策略，根据迪卡侬2022年披露的财报，他们2022年度的净利率仅为6.5%，远低于其它同行。

就是这样一家如此“抠门”的公司，其实早在十年之前就开始使用RFID管理它们的商品，要知道十年前RFID标签价格是现在价格的两倍以上，不少商家抱怨RFID使用成本太高，可为什么偏偏最注重成本的迪卡侬却依然大规模使用呢？

评判RFID使用成本贵不贵，要看它值不值

我们以RFID在迪卡侬发挥的几个主要作用为例，来看看为什么RFID值得。

1.降低人力成本

UHF标签的高效率可以在两个环节帮助企业节省人力成本，第一个是在仓储环节，无论是在中转仓储还是门店仓库的库存的盘点，如果没有RFID标签，会耗费大量的人力，并且还容易出错，而采用UHF RFID标签之后仅需要少量的人就可以实现快速的盘点。

据迪卡侬中国副总裁零售运营总监Bernard MAUGEIN介绍，过去，迪卡侬每年需要在人工盘点这件事上用掉超过14万个小时，准确率平均在86%-90%之间，而现在对于一家4000平方米的商场，用RFID盘点机器人的话只需要1.5个小时就能完成盘点，同时准确性达99.2%。

第二个环节是收银环节，传统的门店，每个门店需要有人单独守在收银台结算，人数根据门店的大小以及客流量不等，采用UHF RFID之后，消费者就可以实现自助结账。

2.加快供应链周转效率，减少商品丢失

迪卡侬的供应链遍布全球，且属于快消品，消耗大，采用UHF RFID标签可以帮助企业实现供应链的可视化，加快仓储盘点效率。不仅如此，据迪卡侬中国副总裁零售运营总监Bernard MAUGEIN介绍，RFID帮助迪卡侬减少了9%的商品损失率。

3.快速获得消费者的购物反馈，扩大单个热销品类的利润

RFID标签可以实现销售数据的可视化，可以让厂家根据市场的喜好，快速做出决策，投入更多的资源生产消费者喜爱的产品，让厂家实现柔性化的生产，并且通过衣服联网，可以给消费者推荐喜欢或者更搭配的产品，进一步刺激消费者的需求。

事实上，迪卡侬有一部分销售来源是靠平替其它品牌。举个例子，一个品牌出了一个爆款冲锋衣，但消费者们又觉得价格太高，就会转向迪卡侬寻找相同类型的，迪卡侬会马上会根据得到的反馈安排商品的生产，运输，以求商品不会卖断货。这样一来，就可以扩大单个热销品类的利润，迪卡侬中国副总裁零售运营总监表示，RFID帮助迪卡侬实现了5%的销售额增长。

写在最后

根据AIoT 星图研究院最新的报告，2022年全球鞋服零售领域的RFID使用量已经达到了惊人的276亿个，是RFID标签使用占比最大的下游领域，无数商家已经通过实际行动证明了RFID在零售领域的使用价值。RFID不仅不贵，还能协助零售企业进行降本增效，优化管理，而且RFID目前的使用成本还在持续下降，相信以后各行业都能用得起、用得好。