为落实中铁特货物流股份有限公司推进信息化工作建设的部署要求，加快向智能化、数字化场站转型，中铁特货成都分公司紧跟RFID建设及应用要求，狠抓一期扫描数据，紧盯二期施工进度，多措并举全面提升RFID管理水平，5月25日，成都分公司已完成栏杆滩、改貌RFID二期建设工作，鱼嘴、新兴镇的数据采集率已到达90％以上。

一是排兵布阵早谋划，以更高要求重视建设工作。

根据公司信息部关于做好RFID应用二期工作要求，分公司第一时间成立RFID专项工作小组，明确应用建设二期工作的分管领导、分公司负责人、经营部负责人、站点负责人，将责任落实到人，设备管理落实到位，通过运营周例会向供应商普及RFID技术，传达现代物流企业创新精神，要求现场生产人员以RFID设备为起手，尽快转变传统物流思想，积极引用智能化、数字化设备，为建设智慧化物流基地奠定坚实基础。

二是深入现场追进度，以更快速度完成设备安装。

分公司根据二期建设方案，制订详细的施工推进计划，推进计划细化到每个站点、每项工作，明确相关工作负责人和截止期限。为确保施工如期开展，分公司提前与中国铁路成都局集团有限公司重庆铁路物流中心、贵阳铁路物流中心确定施工方案及进场时间，争取在场站站改施工前完成RFID安装，同时深入现场进行物流网卡安装、设备实车采集调试，经过三天司机培训，成都分公司栏杆滩、改貌站点设备均已可以正式投入使用。分公司从确定施工方案至设备测试完毕仅用时22天便顺利完成二期RFID建设工作任务。

三是精益求精抓质量，以更强目标提高生产效率。

自RFID设备正式投入以来，分公司每周进行数据盯控，并形成信息简报每周上报至RFID应用建设办公室。在一期应用上，分公司先后通过绑定股道、督促供应商驾驶员携带标签、调式设备功率等措施使新兴镇一汽物流、鱼嘴上汽通用五菱的识别率趋于90％以上。接下来，成都分公司将积极与长安、长城等汽车公司主机厂共同对接电子标签安放事宜，充分发挥双方RFID技术优势，争取早日实现数据互通，优化装卸车时效，实现更高效、更智能的物流管理。