纵观国内外零售业态发展趋势，以阿里、腾讯、百度、京东BATJ为首的互联网巨头在新零售领域八仙过海，各显神通。阿里投资银泰杀入百货业，投资苏宁玩转3C家电连锁业，收购大润发和欧尚稳固在商超卖场的实力，并已逐步打造出新零售业务的雏形 —“盒马鲜生”。腾讯入股永辉，打造永辉“超级物种”新零售业态，布局线下商超。京东7Fresh瞄准线下生鲜超市，百度则运用人工智能，实现传统零售品牌店生产与服务模式的转变。

新零售战局愈演愈烈，近两年，我们不断看到互联网巨头触电线下实体店。2017年，永辉超级物种、天虹sp@ce、新华都海物会、步步高鲜食演义、百联RISO等新零售业态相继亮相。今年，互联网大佬线下开店动作不断，新零售实体商业热闹非凡。

伴着互联网血统出生的盒马鲜生的快速拓张，以及本来生活线下旗舰店、美团“掌鱼生鲜”等电商玩家开出的新零售门店亮相，传统商超大佬们也在努力加速升级转型的步伐。

诞生16年来，永辉一直在做一件事：革自己的命。从红标店、绿标店、精标店、会员店，再到超级物种，永辉在不断孵化和进化新的产物。过去半年里，从首店开业、到加速拓展、迭代升级，永辉超级物种格外惹人瞩目。那么，上半年超级物种都做了些什么呢?拿什么来与马云的盒马鲜生对标?记者带你一探究竟！