[摘要]：Manufacturing Insights技术资询公司报道分析了目前RFID解决方案在供应链的应用状况，呼吁商家将RFID应用于实际的商业案例上。并认为当评估RFID技术时，应用IT投资策略来替代传统的投资回报策略。

Manufacturing Insights技术资询公司报道分析了目前RFID解决方案在供应链的应用状况，呼吁商家将RFID应用于实际的商业案例上。

2005年8月24日，技术资询公司Manufacturing Insights最新的一篇报道称：　制造商应注重RFID技术所能带来的真正商业价值，不应该只关注现在因顺应相关要求所投入的资金。管理者应该把他们RFID商业案例实际开展起来，并找到切符公司实际的RFID应用机会。

这篇报道题为“RFID投资，是被迫还是出于商业策略利益？" 试图从RFID现有应用状况来教育制造商，并从传统的投资回报角度来剖析RFID投资带来的价值。在这篇报道中，Manufacturing Insights也呼呼管理者投资可升级的RFID平台，并赋于管理体系相应的灵活性，使它能做出必要的调整来更好地应对明确RFID投资策略。

这家投资公司认为，RFID技术在供应链所预示的利润，沃尔玛等巨头对供应商的要求使各行业对RFID应用有一种紧迫感（尤其在消费品和零售业，这种紧迫感使得整个RFID大气候都过于紧张，也迫使许多制造商相继采用一些还未成熟的技术。

重新定义运作法则

然而，这篇报道采访到的制造商认为没有经验是最大问题，同时RFID标签价格肯定也是他们短期内最关心的问题。从长期来看，还有集成，处理流程等问题。

鉴于分析到这些问题，挑战及机遇，Manufacturing Insights相信如果RFID技术在今后三五年内能全面应用，那么现有行业的合作法规都得重新定义，特别是如何交流利用供应链的数据，提高操作可视性和为RFID投资机会提供更清楚的画面。

这份报告还定义分析了在RFID运作周期里四个显著阶段的位势值。当大多数制造商还在“顺应”阶段徘徊时，有些已经找到符合自己实际的RFID应用机会，达到了“认知“阶段。只有少数行业领先者已经在“应用”阶段取得进展，这个阶段注重终端对终端的供应链集成并对其上溯与下溯过程进行改造。Manufacturing Insights相信，假定现在RFID无源解决方案是感应网络的奠脚石，那么RFID真正价值是存在于它最终阶段的传感器网络，

选择IT的投资战略

现在RFID存在着很多的不确定与冒险因素，Manufacturing Insights与波士顿大学Wallace E. Carroll学院的副教授Dr. Robert Fichman共同研究，认为当评估RFID技术时，应用IT投资策略来替代传统的投资回报策略。

认识到并为RFID投资提供选择：公司必须对于公司的商业运营，体系建设，资源能力有个基于需求的分析，并使用这个分析来确定可利用的RFID机会，包括存在不确定与冒险因素。

对投资机会进行评估：每一个公司必须制定一个系统的，可接受标准对每一个投资机会进行评估。

“等待RFID技术被100%认可，理解并标准化再采用从表面上看是一个很安全的决定，实际是个失败的策略”Manufacturing Insights需求监督调节项目主任Mike Witty说到：“总的来说，公司过于看重顺应要求所投入的成本，而对RFID商业价值不够重视。当前期的试验阶段尘埃落定，那些在顺应要求外另外开发综合的RFID策略在竞争上必定会有优势的。

另外，Manufacturing Insights强调公司在发展自己RFID策略前，必须建个RFID项目管理办公室(PMO) 。报道出提供了PMO流程建设指引。