“ 当公司建立RFID商业模型时他们可以使用这套模型工具”。EPCglobal US应用工具主任Bob Celeste说。公司把他们的商业数据输入电子数据表中，例如需要贴标签的产品的数量，然后，这套软件就会进行分析并估计出一次和每年的循环利润及超过五年时期应用EPC RFID的成本。“一旦他们看到结果，公司就可以开始计划哪里需要加速配置计划并将某些成本发生推后，怎样使用资金，多早就可以看到利润。”Celeste说。        

    模型的计算方法是以来源于各个公司具体数据为基础的。这样可以帮助消费者确定怎样最好地从RFID应用投资上吸取利润。“我们不想陡然对每一个人说如果使用了RFID就能够提高存货管理”，Celeste说，“如果公司使用RFID主要是用来提高库存管理的，而且公司本身就有很好的库存管理，这也许只会看到很小的回报。相反，另一家库存管理松散的公司将可以看到较大的收获，并且当发展他们的营业案例时可能更想集中于这方面。”

    所谓EPC价值模型是由来自各个公司的专家、斯坦福大学全球供应链论坛和荷兰Eindhoven科技大学的学生和教授以及EPCglobal US合作开发完成的。去年宣布的另外两个EPC价值模型，保健与生命科学模型主要是针对于制药厂商和医药分销商，而消费者包装产品（CPG）模型专门为消费品包装厂商提供的。

    所设计的这些模型是用来帮助公司为他们的运营建立最好的商业案例。虽然三种新的模型彼此共享共同的核心部分，但是又根据行业使用RFID的情况在变化。例如，药物零售商主要关心的是使用RFID来消除药物的损耗、产品的流失、管理药物有效期、跟踪和查找库存。航空公司则主要用于追踪查找零件和综合资产管理；同时，化学制品行业使用RFID以便来减少危险并管理危险材料，并改善供应链流程。

    Celeste说，随着模型的发展，EPCglobal为每一个行业开发新的RFID应用软件。例如，当EPCglobal组织与化学制品公司开始开发模型的时候，也就着手调查怎样使用RFID才能帮助控制上升的原料成本，也就是大家所知道的给料成本。“由于原料是通过管道而不是货箱或托盘传送，这和大家所想到RFID应用有所不同。”Celeste说，有些原料是装在大的集装箱里通过海上运输，像在海关延迟这样的任何运输停顿都会推迟化学制品公司的物流流程。如果海运集装箱已贴有RFID标签，公司会收到障碍警告并采取必要的措施，比如与某一个公司取消订单或是与另一个能准时供货的公司重新下订单等。

    新的价值模型、相关使用指南以及白皮书七月份可以在EPCglobal US网站获得，且EPCglobal会员到时可以免费下载。