前日下午，麦德龙华南区总经理柯继德在深圳参加“友谊之桥成就辉煌———麦德龙赞助中德乒乓精英”新闻发布会时，就业内关注的麦德龙在华南区发展等问题接受了记者专访。 

　　定位不同于家乐福沃尔玛 

　　目前，世界零售业老大沃尔玛已经在其官方网站将好又多的101家门店纳入统计体系，其门店总数为187家，而其老对手家乐福在华开出的门店数为101家。而世界零售排名第三的麦德龙在中国的门店数量仅为34家。 

　　麦德龙在中国的发展速度是否太慢？麦德龙华南区总经理柯继德表示，“麦德龙在中国的发展是一场马拉松。”一般在大城市，要令消费者真正接受麦德龙这种独特的限购自运模式需要2年到2年半的时间。“麦德龙现在发展中遇到的最大困难就在于限购自运模式并未得到消费者的正确认识。” 

　　柯继德认为，麦德龙和家乐福、沃尔玛定位不一样，主要做“现购自运”，客户主要集中在酒店餐饮、企事业单位等专业客户，肯定不可能像他们的客流量那么大，但麦德龙的单个专业客户购买金额也与家庭客户不能比。麦德龙更专注于为专业客户提供专业的服务。在发展战略上，追求稳健的策略，当然如果有合适的收购对象，也不排除选择收购的形式加快扩展的步伐。 

　　明年广州或开第二家店 

　　为了证明麦德龙的华南加速计划，柯继德特别透露，今年年底麦德龙将在泉州和深圳南山区分别开出两家销售面积达8000平方米的卖场。 

　　在广州，麦德龙已经在天河区有一家门店。柯继德认为，“麦德龙与其他的零售商不同，不是先选地而是先找出潜在的顾客，才决定在哪里开店。”经过市场调查，广州的白云和海珠区存在大量的麦德龙潜在客户，麦德龙计划在明年能够在这两个区域中开出一家新店。而在华南区未来几年将再开3－4家门店。 

　　RFID推广至珠三角 

　　对于麦德龙大力推行的RFID电子商标，柯继德透露，2006年10月麦德龙在亚洲开始“亚洲先进物流计划。”麦德龙目前在珠三角与供应商合作，把珠三角供应商发往欧洲的货箱贴上RFID标签。 

　　而在欧洲，麦德龙希望供货商对货品贴标，否则供货商将面临一定数目罚金。在RFID应用上麦德龙将从现有的RFID试点项目转入全面的实施应用，这可能是今年夏天RFID市场最大的一个进展。近200个麦德龙场地配备了RFID基础设施；到明年年初，麦德龙预期650家大供货商将在运往麦德龙的货品上贴电子标签。 

　　在中国，麦德龙正在跟珠三角的供应商谈判，等到条件成熟，将在中国推广这项技术。