RFID经常与另外一个缩写名词:ROI一起出现,ROI即return on investment,意为投资回报。但是,两者联系在一起时,结论并不总是肯定的,比如最近,很多媒体就打出了“RFID无立即投资回报”“RFID使用者相信RFID缺乏投资回报”“RFID很难找到投资回报”等标题。
投资回报,并不是衡量RFID价值的唯一方式
RFID经常与另外一个缩写名词:ROI一起出现,ROI即return on investment,意为投资回报。但是,两者联系在一起时,结论并不总是肯定的,比如最近,很多媒体就打出了“RFID无立即投资回报”“RFID使用者相信RFID缺乏投资回报”“RFID很难找到投资回报”等标题。
620)this.style.width=620;" border=0>
是的,投资回报至关重要。也不错,RFID最终应该产生高于成本的投资回报。但是ROI,这个由财会人员发明的名词,并不是衡量RFID价值的唯一方式。
建立Amazon.com, eBay, Google,苹果(iPods)时,没有谁期望最初就有投资回报。很多辉煌企业的成功,早期,都是建立在投资基础之上的,并没有回报,大多数企业,也许还曾有过不为人知的失败。这也正是我们需要用其他方式来衡量处在发展早期的技术,如RFID的原因。其中,一个最重要的方式,便是一种不同的ROI, return on innovation, 即创新回报。
毫无疑问,创新意味着风险,风险就可能导致失败。但是,没有人在尝试之前,会预先知道能否成功,也不可能每次都成功。并不是每一美元的投资,都会带来即刻的、巨额的投资回报,失败是经常的事情。
风险投资商在投资高风险公司时,已经做好了大部分投资血本无归的准备。没有失败的投资,则会产生大量的投资回报,弥补其他部分的损失。同样的精神适用于RFID和其他新生的、创新性的商业机会。失败是成功之母。当你每每失败时,会得到珍贵的经验教训。有时,得到的经验,简单如“不要再那么做了”,有的则复杂些,如“下次我们需要一种不同的标签。”不考虑投资回报,同样使得尝试变得妙趣横生。
沃尔玛,吉列(现在是保洁公司的一部分),辉瑞,以及其他最早采用RFID的厂商,几年来,每天都在积累这种价值。但是那些冷眼旁观不为所动的竞争者,只知道数着钞票计算着可能的投资回报,却没有得到这种积累。迟早有一天,他们会因为缺少RFID经验,甚至是失败的经验,使他们自身和他们的投资者蒙受损失,或许,这件事就发生在RFID应用者因为早期的勇气和冒险精神,获得巨额回报的同时。
这就是创新回报的作用。