在全球经济过冬的背景之下,IT业是否能够独善其身?如何在全球IT投入削减的情况下安然过冬?12月6日,一年一度的信息产业与信息化盛会——“2008IT两会”:“中国IT财富(CEO)年会”和“中国信息主管(CIO)年会”)在京举行。搜狐IT作为2008IT两会指定合作媒伙伴,对此次盛会进行了现场图文直播。
以下为北京奥组委技术部副主任侯欣逸主题演讲全文:
侯欣逸:各位来宾、大家好,非常感谢有这样的机会。今年的一件大事是北京奥运会召开,圆满落幕了,受到了各方的好评。下面我简单介绍一下情况。
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北京奥组委技术部副主任侯欣逸主题演讲
我的题目是“信息通信技术在北京奥运会当中的应用”,信息和通信企业包括国内外有60多家,有相当重要的一些企业服务于北京奥运会,信息和通讯系统提供了很好的技术保障。所以,我也想借此在这里向这些企业表示感谢,正是因为大家的共同努力,甚至是超额付出,成就了北京奥运会取得了圆满成功,完成了任务。
即使不在这60家当中的很多企业也在做着很多自己的努力,刚才坐在我旁边的刘总,他曾经到我们奥运会推荐过Web2.0的终端,但是后来因为三星是我们移动通讯排他性的赞助商他们没有通过。但是,在奥运会期间,他们也做了两项跟奥运相关的技术保障服务。所以,我想感谢大家,有大家的共同努力,完成了这样的事情。 侯欣逸:我先介绍一下北京奥运会的大概情况,然后是信息、通讯应用的简单结合,以及在北京奥运会当中哪些信息通讯技术是新的技术、新的应用,后面还有挑战和我们的一些收获。
北京奥运会有38个体育项目,1万多名的运动员有302个体育赛事,204个代表团,有的时候在奥运会召开期间,我们会参加各国的奥运代表团的会,很有感触。200多个不同的国家,不同的肤色坐在那里提出对奥运会的要求和一些具体的想法,觉得现在这个世界真的很小,在一个地方、一个时间点这么多国家的人同时聚集在一起,说明现在科技的进步有方方面面的进步才促成了这样的事情。
另外很重要的是媒体群,有2.5万多名媒体,其中有5600名左右是注册媒体,他们都是非常有经验的,各国的像法新社、美联社、路透社、新华社等等,还有将近1万多的非注册媒体,刚才说的2.5万是注册媒体。媒体的数量都很大,他们希望通过北京奥运会,不光是介绍奥运会的本身,也介绍了中国在方方面面取得的成绩。
对于技术系统和技术队伍就需要很好地对他们提供服务,这样才有保障。希望他们多说一些正面的消息,也能得到更好的服务。还有超过700万的现场观众,数十亿电视观点还有互联网用户。很多人会从互联网上了解奥运会的一些情况。
我们有多个客户群,有国外的,国内组委会有几十个部门,将近30个部门以及各个相关的单位。这次北京奥运会按照罗格的评价,在闭幕仪上他说这是“一届无与伦比的奥运会。”在会下他跟团队交流的时候说北京奥运会的技术保障非常出色,为什么这么说因为奥运会是很复杂的系统,这套系统参与人这么多,1996年亚特兰大的奥运会以及2004年的悉尼奥运会和冬季奥运会都发生了问题,这是相当严重的问题。
在悉尼CIO介绍情况的时候说发生了几次严重的危机,最后从IBM公司全世界员工当中征召了1.5万名IBM的员工参加了悉尼奥运会系统的开发。北京奥运会通过大家的共同努力,方方面面杰出的工作使得我们圆满地完成了北京奥运会。国外的领导人都提出了很高的评价,因为多次奥运会当中技术风险是最严重的,对于奥运会来讲是最大的风险,北京奥运会给他们留下了很深的印象。下一届是在伦敦,伦敦开总结会,与北京奥运会的各个部门都进行了交流和总结,差不多有36个团队属于是技术的。在奥运会成功举办当中,占了很大的分量。
信息系统的概述,奥运会的信息系统包括了计时记分,现场成绩的发放,运动会的管理系统、互联网的应用以及组委会的管理系统。在座的很多都是CIO,下面是信息系统基础设施、通讯、软件等等,左边是越来越重要的信息安全,右边是技术支持以及维护。
成绩系统包括了计时记分,现场的成绩服务、计时记分牌及控制系统、比赛现场中文信息显示服务。还有为38个比赛项目提供综合成绩和电视图像数据。在北京奥运会期间共输入成绩2.3万条,通过互联网为41个用户提供赛事和竞赛成绩信息1400万条。
成绩信息发布服务,包括了成绩打印分发服务、互联网成绩数据服务、官方网站成绩结果发布,新闻创建服务、INFO2008、INFO是内部的为授权媒体奥林匹克大家庭提供的信息查询系统、评论员信息系统、成绩数据输出、无线INFO、远程评论员信息系统。北京奥运会期间,在美国、欧洲通过远程的评论员信息系统来了解现场的情况。
信息管理系统包括了运动会管理系统,是为运动会直接相关的各项业务组织工作提供信息采集、存储、交换、处理和更新维护所需的信息平台,包括员工管理、志愿者管理、体育报名、注册、抵离、住宿、礼仪报表等等系统。
这是组委会的办公系统,是为奥组委各部门和工作人员在奥运会、残奥会筹办期间提供日常办公服务的信息平台,包括内部办公、短信、制服发放、财务管理、收费卡管理、奥运村规划与资产管理等22个子系统。
信息系统的基础设计,桌面计算机12000台,用于支持所有信息系统运行的各类服务器1000余台,网络设备将近3000余台,参与信息、通信系统建设、运行的合同商共有60余家5600余人,整个技术团队大概有8千人,我们还有2千多名来自方方面面的技术自愿者。
通信系统服务,包括固定电话、数据专线、ADSL、移动电话、移动终端、WLAN、集群通信、有线电视,服务规模固定电脑24000部,宽带IC卡1800张。通信服务还提供了2G、3G的移动通信服务,还提供了GSM的服务,特别是在开闭幕式期间,鸟巢中国移动用户8.51万户,瞬时话务量2450ErI,分钟话务密度峰值9423Er1/平方公里。奥运呼叫中心累计800个,奥运期间,12308受理观众呼叫咨询21万人次。
直接参与各场馆通信技术保障的人员,固定通信2053人,移动通信1150人,有线电视290恩人,数字集群200人。奥运有线电视专网提供了包括40套场馆比赛信号在内的60套节目的数字电视服务,电视终端近2万个,为媒体记者采访用临时电视终端3300个。北京奥运会集群通信专网分发使用数字集群终端1.4万部,城市集群网络承载用户为86521个。直接参与各场馆通信技术保障的人员:固定通讯2053人,移动通信1150人,有线电视290人,数字集群200人。
介绍一下官方网站的情况,是由搜狐公司承建的,在奥运会期间提供了英文、中文、法文、阿拉伯文、西班牙文。特别是我们对奥运会期间还提供了多语种的综合信息服务,其中服务的渠道是通过官方网站公众信息服务的栏目来提供的,还提供了一些奥运相关的频道。另外还有电子地图的服务,像加油站等等信息都能进行显示,并且提供了英文服务。值得一提的是电子地图经过了国家的批号,和相关的主管部门审批,官方网站这张电子地图受到了正式批准。在官方网站还提供了实时信息发布,PV达到了28亿,HIT是220亿。另外中国移动承建了官方网站的手机。
刚才介绍了官方网站,除此之外信息技术和通信技术在其它领域也有很多应用,比如说奥运会的GPS交通车辆定位系统,数千辆都可以进行监控。同时,我们的监控中心能随时看到每辆车的情况,随时调动都能起到保证的作用。另外是电子票、电子证以及开闭幕式电子票都使用了RFID,这对RFID的普及应用提供了很好的机会。
在物流行业都采用了RFID技术。手机电视在奥运会期间也给相关其它的单位提供了这样的服务,还有IPV6的示范应用。我们使用了IPV6的技术,同时在监控系统当中也采取了IPV6示范的应用。我们希望通过奥运会尽可能地展示行业一些指导性的,引导未来的发展给大家提供的平台。这些大量的应用都体现了。
这是新技术的应用,这是信息和通讯技术在奥运会当中的应用。无线INFO,中文成绩展示、运行指挥技术保障系统、多语言综合信息服务、数字奥运博物馆、虚拟仿真应用等等。
特别是虚拟方针应用为奥运会的场馆疏散给提供了服务,开、闭幕式综合的效应都增加了,为相关做了决策提供了很好的示范。数字奥运博物馆也起到了支撑作用。
像无线INFO,国内外注册媒体可以通过无线方式访问INFO2008系统和互联网,并且可以实现拷贝、粘贴以及编辑功能,极大地方便了媒体记者查询信息、采访、编辑新闻稿件。
中文成绩显示,在北京奥运会竞赛场馆提供了现场中文成绩显示服务,这是由新浪公司做的信息系统,他们会直接把现场英文的成绩直接转换成中文的显示。我们也看过现场的,因为场馆的两端一个是中文屏一个是英文屏,中国的观众占了多数,所以实时切换来满足他们的需求。
运行指挥技术保障系统,这事件跟踪、电话会议、视频会议,尤其是集群通信方面所起的作用,像北京提供的技术保障,起的作用非常大,现在也正在推荐给上海世博会。
多语言的综合信息服务,通过互联网、手机、呼叫中心等多种信息服务方式提供奥运相关信息,实现了“任何人以任何方式,在任何时间和任何地方,都能安全、方便、快捷、高效地获取可支付得起的、丰富的、多语言互译的信息服务”。我们能实现以人为本的信息服务是未来的方向,所以,希望奥运会的示范项目能推动相关产业的发展。
刘淇说到奥运会创造了多项奥运会历史上的“第一次”,第一次推出远程评论员信息系统,第一次提供了稳定可靠的无线局域网服务,访问互联网和INFO2008,第一次提供无线INFO2008服务。第一次提供了全部场馆通用的IC卡宽带接入互联网服务,第三次连续3年保持正常访问率达到99.99%,并提供中、英、法、西和阿五种语言的官方网站,第一次通过数字电视的方式提供对全网广播电视节目服务。第一次在奥运有线电视专网中提供高清数字电视服务和比赛视频点播服务。
技术相关方众多,客户群数量大、期望值高、需要不断变更、信息安全方面的挑战,我们的挑战与应对,技术风险是理解奥运会的主要风险,通过多方的各个行业的共同努力,使技术风险能够最小。关键应用没有第二次机会。它的特点是高度并发、复杂社会,具有高可靠性、高可用性的要求,技术相关方众多,客户群数量大、期望值高,需求也在不断变更,这是做信息系统各位在座的CIO们都有体会。
信息安全方面的挑战,这方面在北京奥运会当中做得是比较成功的,虽然我们有几十万次的报警,但是没有产生恶劣的影响。
我们的经验,自始至终是项目的管理,另外制定战略、规划以及详细运行计划。我们的战略很早就完成了,从战略的制定包括预算、人力资源、工作内容应该说几年来都没有产生大的变化。与各方的定期工作会议,建立沟通机制,充分的测试、测试赛、技术演练。
完善的技术支持体系以及运行体系,组织对原技术方案论证、优化、合理使用资金,可以通过这让承办方节约资金。控制变更、保证基本需求。这也是对一个大项目的一些基本的保障,是要控制变更,把需求做好。
非常感谢,简单地给大家介绍了一下,再次对这些厂家的技术团队,以及为北京奥运会作出贡献的各个企业、相关方作出感谢,谢谢大家。