俗称“百交会”的中国信息化应用高端年会的主题其实一直都在不断延伸成长，从“管理软件”到“IT应用”，从“领军企业信息化战略”到经济层面，体现了以季献忠为主导的策划团队的认识取向。这位ERP软件的老销售，经历过SSA、微软MAPCIS、Symix等多家知名外商高管的职业生涯，结识了众多的企业领袖、CIO们，积累了丰富的行业经验。而这段长达十多年的从业经历的前后则是多年的媒体传播经验，从在《中国电子报》、《计算机世界》上撰写ERP系列报道开始，到离开ERP厂商创办“ERP世界网”以来，季献忠对ERP、信息化的思考一直没有停止过。以中国软件行业协会财务和企业管理软件分会副秘书长和ERP世界网CEO的身份推出了一年一度的“百交会”，作为企业信息化应用的年度盛典。历经六年的发展历程，这已经和ERP世界网一样，成为中国信息化应用领域的一块知名品牌了。
季献忠认为，“从经济的角度看信息化”和“从信息化的角度看经济”，这种双向视角给企业和IT业者不同的认识体验。简单地说，任何信息化项目的立项、实施、上线、优化这一循环往复的过程无不从经济角度出发，从经济的观点来测算成本，再到从经济的角度来衡量、评判这个项目是否值得；同样的，任何经济行为实际上我们都可以找出借助信息化的手段来提升其效率，降低其成本的理由，甚至优化其经济行为，创造出一项崭新的经济运行模式出来。
从某种意义上说，信息“化”代表了一个过程，但任何组织和企业其实是想借助信息技术来获得一种力量的。有人称之为“信息力”，与“生产力”类似，会对社会经济的发展产生巨大的推动作用。或者干脆可以说，“信息力”就是生产力的一部分。而从经济发展的过程来看，信息技术的应用也不是一蹴而就的，的确是处在一个不断引进、消化实施、获得效益、逐步优化这几个阶段螺旋上升的过程。IT业者和其提供的解决方案在技术和应用方面的不断进步其实也来自于众多用户对提升经济运行效率和效益的内在动力。
这就是为什么要把“第六届百交会”的正式名称明确为“经济和信息化”的重要原因了。尽管信息化技术的应用和企业的经营战略更为紧密，但是从更宏观的角度来看，这何尝不是一种经济行为？经济和信息化其实从来都没有分开过，让我们就从这个角度来听听各位嘉宾对此的高见吧。