10月30日下午，在浙江汇成服饰公司的礼堂里，我们迎来了“汇成服饰<>项目启动会”的召开。包括总经理、生产主管、组长在内的共30余位汇成人员出席了启动会，百胜启联也派出了营销总监和技术员一行四人的精干组合。这次启动会的召开，正式宣告了汇成服饰开始走上精益生产的管理之路。

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　　坐落在海宁市农业对外综合开发区的浙江汇成服饰有限公司是一家有着独立进出口权的工贸一体公司，拥有多名员工和14条生产线，产品涵盖了女士大衣（风衣），套装、裤子、衬衫等一系列品种。据了解，作为一家以外贸出口为主的公司，汇成服饰在去年席卷全球的金融海啸中受到了不小的冲击。虽然从今年下半年起，整体行业开始回暖，但出口形势依然不尽如人意，金融危机带来的国际市场需求衰退是客观存在的。

　　但是，历史的经验也启示我们，后金融危机时代也许正是中国纺织服装企业养精蓄锐的大好时期，企业利用这一关键时期对自身来一场大的提升和转型，在未来经济形势好转时才能拔得头筹、抢占先机。

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　　汇成和百胜的合作就是在这样的背景下开展的。据统计，整个纺织行业的平均利润率只有百分之三点九，长期以来中国服装企业一直存在着利润率过低，抗风险能力较差的问题。一个企业有很多种改善管理的办法，但“降低成本、提升效率”八个字是万变不离其宗的不二法门。汇成服饰希望通过实时掌控生产、及时发现生产瓶颈、减少不必要的损耗等办法来加强对生产这一块的管理，百胜启联RF125生产管理系统不仅解决了这些问题，还附加了很多助力服装企业精进化的管理工具，比如提供标准工时和工价的参考，自动核算工人工资及提供详细深入的分析报表等等。因为百胜拥有十年的服装管理经验，且合作过的客户从大品牌到小公司不胜枚举。所以，我们不单单提供生产管理工具，还会根据企业状况给出切实可行的生产管理方法。

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　　授人以鱼，不若授人以渔。百胜启联作为专业的服装生产管理软件商，重视用实施和服务来解决客户的问题，但我们更想把解决问题的方法传授给客户。我们愿和更多的服装企业一起携手，切磋砥砺，共创未来！