我一直坚决反应零售商在收银台去除或杀死 RFID 标签的原因之一是因为我相信这项技术在帮助公司减少产品丢弃对环境的影响中将扮演着积极的角色。最近发生的一些事件加强了我的看法。 

　　6 月，美国众议院通过了一个气候和能量法案，要求到 2020 年减少 17% 的温室气体，到 2050 年减少 83%。法案的目标是通过一个总量管制与排放交易计划对一氧化碳的排放量收费，从而实现减少温室气体的目标。设想是无法实现目标的公司可以从那些排放量低于特定值的公司购买信用。 

　　然而，问题是如果判断公司的信用。如果执法者宣称一家公司的产品通过卡车运输 500 英里，并评估一个处罚额，那这家公司该如何证明它的产品实际上只运输了 250 英里呢？RFID 可以用于确定离开和到达地点，从而精确测量运输距离。如果法案包括了再循环信用，那么公司如何证明他们再循环了 1，000 台个人电脑或 50，000 吨的瓦楞纸箱？同样 RFID 可用于追踪物品到再循环机构。 

　　7 月 16 日，沃尔玛在阿肯色州召开了一次会议（共有 1500 位供应商参与），并在会上宣布了一项可持继计划。沃尔玛和一些大学合作建立一套机制，评估产品的可持继性和环境友好性，要求供应商在他们产品上简单注明这类信息，帮助消费者做出购买决定，这其中一部分就是产品对环境的影响。 

　　会议上，沃尔玛主席和总裁 Mike Duke 称：“不管我们做的所有工作，我们只看到星点信息，而不是供应链的完整图片。我们不知道我们所制造和销售产品的模式、隐藏成本和环境影响。我们也没有原始数据，或评估产品可持继性的通用标准”。 

　　换句话说，为评估产品的环境友好性，了解产品的组成因素及其对环境的影响，及产品的生命周期是非常重要的。我相信可视性和可持继性（和可追踪性，但这是另一个话题了）都是紧密相连，不可分开。 

　　不管你可能怎样看待总量管制与排放交易和沃尔玛的可持继计划，对公司来说，这是一个机会采用 RFID 提供的可视性了解他们所采用的材料，制造流程，供应链等，以便重构产品和流程，减少产品成本及它们对环境的影响。 

　　沃尔玛在 2005 年成立了一个项目，目标是到 2008 年提高卡车车辆的效率。公司称目前卡车效率提高了 38%。公司希望到 2015 年效率再提高到一倍。其中一个重要因素是新燃料有效技术，而 RFID 可在有效补充燃料方面起到作用。 

　　沃尔玛在会议上展示了一段视频“酸奶油的神秘一生”，描述了沃尔玛在奶制品供应链发起的 12 项创新项目，为参与商每年节省了 250 万美元。举个例子，全天然制造酸奶油，消除了产品配送的 1300 英里运输距离，这些努力不仅减少了消费者成本，也提高了产品质量。 

　　从长远来看，随着 RFID 的广泛应用，公司将更好地了解产品的组成因素，在工厂和商店之间产品发生了什么，如何处理再循环。这种可视性使公司减少产品生命周期的每一个点的成本，为顾客提供更多的信息。这对商业、环境和商品来说都非常有利。