2010年是中国物联网迅速发展的一年，也是中国移动进入全业务发展的关键时期。业界都很关注这家中国最大的电信公司，也是世界最大的电信公司在物联网发展过程中到底会走一条什么样的全业务发展道路，因为公司的战略选择直接决定其后续的持续发展、业绩变化和资产收益状况。

　　从通信行业自身的发展来看，物联网时代通信行业呈现多元化的路径：一是在通信范畴内走向移动互联化和宽带化，将来的增长主要依靠宽带流量和基于宽带的信息化应用，语音业务增长放缓，增量缓收进一步加剧；二是抓住三网融合带来的家庭市场中的融合性业务，但是从目前的情况看，电信企业主要定位在管道的局面难以有大的改变，内容依然控制在广电系统手里；三是推动物联网的拓展，现在物联网已经被定位成战略性新兴产业，成为转方式、调结构的主要手段，也是与我们通信行业最紧密相关的领域，是多元化延展的主要方向，在实际操作层面，物联网已经有很多应用，主要体现为行业信息化服务。

　　从产业发展和监管政策来看，目前发展的政策是主流，特别是对物联网、三网融合、3G等新兴行业增长点的重大战略举措的扶持、配套和体制标准、行业准入等方面的政策制定是重点。中国移动应以“十二五”规划制定为契机，尽量嵌入政府的“十二五”规划体系中，达到借助政府力量安排公司的重大建设项目的良好效果。公司的“十二五”规划要以主体和专题相结合的形式推进，针对区域发展和一体化、国家重大投资和专项项目、地方上新的经济发展战略、战略性新兴产业建设等主要内容，尽量形成专题性规划，用以指导公司的重点专项行动部署。

　　从技术演进来看，建议中国移动主要围绕4G的演进和新技术、新业务来推动技术的发展，这方面应多关注国际标杆企业的动向，及时作出判断。目前，“T+W”的路径比较清晰，应重点跟踪PON技术的使用和局域宽带的组网技术研究，考虑最低综合投资成本的网络组合。

　　从行业融合来看，随着手机媒体化和多用化（比如手机支付、移动电子商务、电子政务、手机阅读、手机电视等）带来的跨行业融合，通信运营商应摸索出一套与金融、物流、电力、媒体、娱乐、游戏、音乐、公交、教育等行业的合作规律、进入尺度、商业模式等。在产业链的整合上更要进行延伸思考，尤其是随着集团信息化市场的发展，IT集成、运营平台、商业模式、创新开发等都将进行调整，中国移动根据以上分析对以上各方面的发展规律进行深入思考，用以指导公司的战略选择。只有制定物联网发展相关策略，中国移动才能在物联网时代保住电信行业霸主地位并迅速扩张。