一是研究确立“数字太原”物联网项目管理体系。研究建立以政府为主导，以市场运作为基础的建设管理经营模式，各相关单位积极参与，整合现有资源，优化配置，形成充满活力的城市物联网产业管理模式。通过先行试点运营，完善确立项目实施的标准，开展系统试营运工作，总结经验，推广成果。

      二是建设好云计算平台和示范项目。“数字太原”物联网示范项目建设工作，2010年重点建设“物联网资源中心暨云计算平台”，即在“数字太原”地理信息公共服务平台的基础上，整合资源，完善数据，建立统一的物联网资源中心。并在3.1平方公试验区内实施“地眼工程试验项目”，创建物联网针对地下管网的应用标准和实施规范。同时对管线单位等部门的现有数据进行接驳，建设物联网公共接口平台和公共服务平台，目前，两项工作都已进入实质性阶段。

      三是积极拓展物联网技术应用领域。按项目总体规划，在成功完成2010年建设任务的基础上，将利用两年时间在我市全面实施“地眼工程”。在此基础上，初步设计利用3-5年时间实现物联网技术在全市公共管理领域的应用，全面提升我市各系统各面的管理水平，为实现我市经济的转型发展、跨越发展打好基础。

      四是研究建立公共物联网产业经营模式。要可持续地进行数字城市建设，就需要探索研究建立科学的数字城市产业经营模式，既要享用物联网技术的高端管理效应，更要算好经济账，政府要经营好这个产业，要为社会节约成本和开支。初步论证，可通过实施云计算平台托管业务的商业经营模式。