去年12月27日，随着自动捆扎机最后一个动作的完成，海尔洗衣机第一亿台产品在泰国顺利下线，此举宣告了全球洗衣机行业“亿”时代的到来。这是继2010年9月第一亿台海尔冰箱在意大利下线后，海尔又一条产品线的以行业首个的身份实现亿台晋级；也是继去年12月15日欧睿国际报告发布，海尔洗衣机三度蝉联全球第一之后，取得的另一傲人战绩。

　　海尔洗衣机第一亿台产品的下线，一方面充分说明了海尔洗衣机在研发、设计、生产、销售全流程的雄厚实力，另一方面也印证了全球已有超过一亿个家庭信赖并购买了海尔洗衣机。

　　业内人士指出，海尔一直坚持的打造自主品牌战略，是其取得目前业绩的关键。有关资料显示，目前，中国家电业的产量占到全球市场49%的份额，并成为全球最大的家电制造中心。但中国家电自有品牌的销售份额只占到海外市场2.9%的份额，也就是说，虽然每年有大量中国造家电流入全球市场，但都是替别人做了嫁衣。在这仅有的2.9%中海尔品牌占据了86.5%的比重，成为中国家电业品牌国际化最成功的企业。

　　据了解，为实现“走出去、走进去、走上去”的战略规划，海尔在全球范围内实行“三位一体(设计、生产、营销)”的布局。“到为目前为止，建立了10个研发中心、21个工业园、24个制造工厂和61个营销中心。”海尔白电相关负责人告诉记者。而这，正是海尔集团，包括海尔洗衣机在内能够在全球家电版图中占据重要地位的关键因子之一。

　　当初，海尔集团选择在泰国建立洗衣机、冰箱、空调等生产基地，就是“三位一体”战略的承接。早在进入泰国市场之前，海尔研发人员就开始深入调研当地的生活习惯、家电使用习惯等，“零水压”的海尔洗衣机就是经过调研转为泰国消费者设计的。同样在印度、巴基斯坦、意大利等国家，海尔洗衣机也实现了设计、生产、销售的当地化。能洗纱丽的滚筒洗衣机、能一下子洗十几口人衣服的大容量洗衣机，就分别满足了印度和巴基斯坦消费者的需求。

　　另外，在日本、在欧洲，海尔洗衣机凭借对全球资源的整合和自主品牌的坚持，也获得了令人刮目相看的成绩。在日本，海尔推出的“小小神童”洗衣机、静音洗衣机等产品深受年轻消费群体喜爱。在法国、意大利等国热销的海尔A+++变频滚筒洗衣机成为最受当地消费者欢迎的产品。

　　近几年，在集团由制造业向服务业转型的总思路下，海尔洗衣机充分发挥了“虚实网融合”模式的优势，虚网发现消费需求，实网满足消费需求，赢得了越来越多消费者的信赖。2011年12月15日，世界权威消费市场调查机构欧睿国际发布报告，2011年海尔洗衣机以10.9%的品牌市场份额第三次蝉联全球第一。“这是全球首个仅用十余年就三度蝉联全球第一，并实现产销过亿的洗衣机品牌，再次向世人展示了海尔速度！”有评论员如是说。

　　同时，为了能够全面满足并激发消费者的潜在需求，海尔洗衣机先后与GE、VDE、斐雪派克（FPA)等全球顶级企业、机构强强联手，推出了一系列拥有创新技术的高端新品。去年10月，海尔与日本三洋公司就并购三洋白色家电业务达成协议，海尔成为第一个并购日本大型家电企业主营业务的企业，这充分验证了海尔的全球化实力。