北京 2011-03-31(中国商业电讯)--日前,“感应式点滴流量可计量水表”项目发明人、北京华世金阳智能科技有限公司总经理、中国3G水表行业门户总经理朱东力先生,就感应式点滴流量可计量水表研制过程、社会与经济效益、3G移动互联网营销等问题,接受中国商业电讯(PRNEWS)专访,以下为专访文字实录。
问:为什么要研究滴水计量水表?
答:2008年5月12日《中国产经新闻》报道:“北京市自来水公司负责人近日在接受采访时说,把水龙头拧至最小仅让水一滴滴流出,下面接着水桶,这样水表就不会转动,以达到免费用水的目的。这种偷水现象在北京普遍存在。”专家作过统计:仅北京市粗略计算,每年点滴偷漏自来水达3031万吨,大约相当于15个颐和园昆明湖。在全国也同样面临偷漏滴水现象。
我们在东北做过调研,供水管网的漏损率在50%以上,虽然管道老化是主要原因,但是由于人们节水意识不强,所以导致管网终端的户用水表的漏损非常惊人。
问:您能谈一下滴水计量水表的研制过程吗?
答:西方发达国家对计量科学是非常重视的,尤其是对油、水、气的微流量计量科学投入了大量的人力和物力,体现了人类对资源环境的珍惜和爱护,也实现了对有限资源的高效率的使用,形成了资源环境的良性循环。
党的十七大以后,我国政府开始对节能减排越来越重视,提出建设节约型社会的号召。我们正是在这个时期开始研制“感应式点滴流量可计量水表”的。
微流量计量是全世界的难题,先进国家的研究成果又无法适应国内落后的资源管理环境。比如,国外水表计量精度可以达到4L/h流量的计量,但是计量的是洁净水。我国供水条件是根本达不到的。国内一些厂家为提高水表的计量精度,基本是采用提高旋翼轴精度或增加小齿轮模数的办法,实际上是提高水表的灵敏度,对水表的计量属性没有任何创新。其结果是造成水表在不使用时的空转,损害了消费者的权益,而且水表在磨损中,很快就出现转慢的现象。
大家知道,旋翼式水表需要在一定的流量条件下才能旋转计量,微流量无法推动机构转动,才形成水表的漏损。我们在水表上加装了流量计量方式转换控制装置,通过感应量仓自动控制装置使水表在常规流量时按速度式计量,在点滴流量时自动转换为称重式计量,大大提高了水表的计量精度。同时,由于装置控制阀门在水表静态时处于关闭状态,有效防止了水表在不使用状态下的空转。北京市计量检测科学研究院“感应式点滴流量可计量水表型式评价报告”中对新型水表的原理、结构特征评价为“结构简单,适用性广,安装方便,准确度较高”,“起始流量不大于1.0L/h”,终于解决了困惑水表行业“滴水表不走”的世纪难题。
目前,“感应式点滴流量可计量水表”已经在北京、山东、江苏、鞍山、广东等地推广使用,获得良好的节水结果。
问:您能对这种节水型水表的经济和社会效益做个评价吗?
答:以现在使用的2级水表为例,始动流量10L/h。如果一只水表24小时处于点滴流量状态,每天流损0.24吨,一年流失87.6吨,按每吨水费3元计算,水费损失262.8元。按水表使用周期六年计算,一只水表流失水量525.6吨,水费损失1576.8元。由于人们节水意识不强,仅劣质抽水马桶渗漏的水就难以计量。
根据国家发改委、水利部、建设部发布的《节水型社会建设“十一五”规划》“全国设市城市供水管网平均漏损率不超过15%”的目标为评判依据,目前水表的漏损率在20%,我们认为以今年计划建设1000万套保障性住房为例,预计有200万户用户水表会漏损(占20%)。一年漏损17520万吨水量,六年漏损105120万吨水量,六年损失水费31.53亿元人民币。
如果使用节水水表,以新型水表每只120元计算,1000万只水表投资为12亿元,而控制了200万户滴漏水表所节约出的水的价值却是31.53亿元,节水产生的收益与1000万只水表的投资的比例是2.6:1,投资利润率达到162%,节约产生的直接效益是19.53亿元。更重要的是,这种经济效益是通过节约每一滴水而产生的。
尽管使用新型水表价格较高,但使用后7个月就能收回水表投资,而且持续经济效益显著;同时,避免了使用所谓“高灵敏度水表”所引起表针的空转而给社会造成更大的争议。
问:据我们了解,贵公司在电子商务领域投入不少,已经成为这一领域水表行业的领军人物。您能谈谈对电子商务和3G水表行业门户的认识吗?
答:互联网、电子商务、3G手机移动互联网是20世纪以来科技成果对人类的最大贡献。我们是享用者和受益者。
后发先至,捷足先登,大市场化是我对电子商务的认识,而实际上我是从市场化的运作成本这一层面考评介入这一领域的。我们企业是水表行业的新兵,比起行业的老大哥起步要晚40-50年,市场上的蛋糕已经早被瓜分完毕。如何推广企业,任何推广节水产品?如果我要走老大哥的路,可能要走十几年,花费上千万元的路费,而且在销售人员的配置上我们根本无法企及,人力成本也是我们无法支付的,管理更难。
在电子商务上,作为水表行业新兵,我们不能走寻常路,只有在营销模式大胆创新,结合优质产品和体贴细微服务,才有突破行业老大哥垄断障碍、拓展属于自己的天地。
中国手机网民已达3.03亿,在以手机为终端的移动互联网(无线互联网)营销模式中,“5I模型”(Individual Identification 分众识别、Instant Message 即时信 、Interactive Communication 互动的沟通、Integrated Communication 整合传播、I “我”的个性化)移动营销组合优势明显, 移动营销的“一对一”性,使得营销的客户关系发生了量化的改变,一对一的关系营销使客户关系管理与维护变得更加精细化了。
通过长期观察和比较,最终选择了中国电子商务协会3G发展与应用工程和天下互联科技集团联袂打造的首个3G网络商务服务平台——中国3G行业门户,作为我们的无线营销平台,建立属于自己的3G行业门户--中国3G水表行业门户。
在中国3G水表行业门户的无线营销平台上,我们开创了水表行业实体培训中心+互联网+手机网络的立体销售模式先例,按照“努力创新,科学管理,独到运营”思路,使公司的服务体现到更细微之处,通过用优质的产品和专业的服务竭诚为用户、市场营造双赢的格局。
在使用信息化开拓市场方面的成功经验,只能说是我们的商业嗅觉比较灵敏,对稍纵即逝的商业机会下决心比较快,比较狠。这与我长期做外贸工作,作科技创新的经验有一定关系,对新生事物有天生的爱好是带动我翱翔商海的翅膀。