2011年4月14日,“2011第三届中国移动支付产业论坛”正式召开。下面邀请中国银联执行副总裁柴洪峰先生做主题报告
2011年4月14日,“2011第三届中国移动支付产业论坛”正式召开。
主持人:下面邀请中国银联执行副总裁柴洪峰先生做主题报告。题目是关于联合推进移动支付产业发展建议。大家欢迎!
中国银联执行副总裁柴洪峰先生
柴洪峰:谢谢主持人,也谢谢主办方邀请我来跟大家有一个交流的机会。今天前面的发言都很精彩,我发言的前提是我先讲一个故事,讲两个热点。
一个故事刚才张琪老领导,也是我的老大姐,产业联盟让我推动,我是尽力在做,今天也是汇报产业联盟所做的,大家共同探讨的工作,向人民银行,也向工信部再次作的,也是和刚才张主任说的大的平台,一个平台下,大家怎么能够合作,经历一个标准,共同合作着发展,一个故事是2001年11月份的一件事情,当时我参加银联的会议,到人民银行检查金卡工程,当时张琪司长代表整个的金卡工作做了一个汇报,其中讲到了IC卡的事情,银行再不做IC卡,整个就要耽误我们整个为老百姓服务的时间了。回去之后让我做IC卡牵头的负责人,推进银行卡,人民银行今年的文件规定,中国所有的磁条卡向IC卡迁移,政策的导向已经发布。银联成立到今年,将近10年的时间,推进的路程是非常艰难的,刚才看到业界行业用到的的IC卡80亿,我们银联的整个的中国大陆的卡是24亿张,但都是磁条的。我首先讲了这样一个故事,这个故事基于的背景也是基于统一的标准,大家共同的合作,产业的共同合作,进行相应的推进。两个热点,一个是世界银行卡产业的现代的技术的两个热点,一个是通信业在巴塞罗那,今年春节的时候,通信业的两个热点。银行卡产业的一个热点,一个是IC卡,通信业的两个热点,一个是移动支付,一个是另一种。这次会议主办方,也是在座的各位给我这个机会大家共同探讨移动支付的话题。刚才三位女士他们都谈的非常的好。
银联作为这个产业联盟的服务方和中国电信、联通、移动,以及所有的银行,跟相应的卡业,都是我们联盟的机构,大家都在里面做了工作,做的工作有一点,首先说我基于的材料汇报的时候,在这里面,首先日本的移动支付我去看过,我到现场去看过,韩国的移动支付我也到现场去看过,法国尼斯的,去年年底也到现场看过,美国的号称在星巴克,用苹果手机都可以去支付,我也去看过,四个点,我都到现场去看过,后面的材料,基于一些,汇报的材料,大家一看,四个点跟刚才代司长讲的完全一样,我就不重复了。
第一,移动支付可以进行远程,为了客户,我们在做服务的客户的角度来讲就是安全便捷,客户为中心的角度。刚才三位女士都讲到了,对于国家和产业的意义是这么些,我也不展开了。现状的情况分三个阶段,银行不做IC卡就有问题了,推向市场很难推,我就想,手机里面的SIM卡就是IC卡,就做手机的支付就可以了,基于手机的支付是从2002年做的。基于短信的移动支付,业务第一。
第二,手机银行的模式。
第三,大家正在谈的,在我们定位来讲,手机支付进入第三代。
有运营商独立运作的模式,切切实实,由我们银联和银行合作跟运营商,三个运营商,电信也好,移动也好,都跟我们合作,启动两家是有协议的。一家协议正在谈,但是在合作的试点上,三家运营商跟我们都有合作,工农,包括全国性十七家的股份制银行都我们都有合作,都有试点,在这个上面,我们一直相应银行的工信部和国家标准委员会来报道这种情况。
现在存在的主要问题刚才她们也都说过了,我相信在座的各位,之所以参与到这里面,大家都知道,前景很好,大家都知道趋势也非常好,但是这些事情,这些问题还是客观存在的,最主要的一个事情是什么?围绕客户利益,提供安全便捷服务的时候,现在很多的第三方,包括大家的投入,是没有相应的商业模式的收益的,这一点也是在这个阶段是个很大的问题。作为一个良好的商业模式,必须有持续可发展的利益的驱动。
国外的状况我刚才说了,刚才戴司长讲的四个点,我说我都到现场去过了,全国一共是38个国家,有140个试点,我们给他归纳了以后,有封闭网络型的,有向银联、万事达这样的卡种推动方式,也有电信运营商推动的方式,也有向今天在座的很多的参与都是第三方的机构,因为有新的商业模式,新的技术升级的时候,这样对我们来讲,可能产生一个新的商业模式的机会,很多的第三方,除了银行和点心运营商进入市场,法国项目是一个合作项目,合作项目的其中一方在中国也有一个技术研发中心,法国电信,昨天跟他们一些技术模式探讨了一下。
国外现在这些业界的专家分析,现在还没有形成规模应用的主要原因,就是产业链长,参与方式非常难以协调,现在还没有完全达成统一的标准和规范,同时在手机的制造厂商进入市场的角度上来讲,刚才张大姐也好,戴司长也好,他们也说到了,全手机的模式,进入市场,还没有。银联在做这个项目的时候,2006年在金融展上,我们是在现任的董事长,当时是人民银行的副行长,跟贾庆林汇报过的,当时有一个NIC的联盟,我们做了一个实验室的产品,可以在金融展上展示出来,是06年的时候展示的,大家一看过去5年了,现在还是处在了这种状况。但是尼斯的项目是什么?刚才三位女士,特别是两位领导,我们通信产业的领导,前辈们,都是一个基于标准的,融合的,合作融合的,大家可以有相应的商业模式可以持续发展的,我觉得就是这三个观念。但是尼斯这个项目,不仅仅只是支付、交通,而且把旅游的资源,到任何一个网点,拿手机一读旅游网点,手机里面旅游网点可以点出来,介绍这个材料,这个完全是免费的。把各种的资源,都通过手机的载体来进行。所以他的一个共同的品牌,叫Cityeasy,城市更美好,法国人比较浪漫,高兴的时候,或者是不高兴的时候,都会有一个词,这就是生活,从某些角度,快乐和谐愉快的城市,为我们的持卡人和最终用户参与的定义。组织产业的各方,采取统一的标准来进行推进的。
它的主要特点开放合作,发挥专业特长,统一的技术标准,统一的可信服务管理。刚才张大姐说了,要有一个统一的平台,统一的平台是一个逻辑的,我觉得是一个逻辑的概念,如果大家统一按照,就是TSM,按照这种角度统一把自己的服务内容,推向给用户,装载在手机载体的运营机制上,就可以实现共赢了,这种可信的服务管理,这个接口是非常重要的,统一移动支付的品牌,以及统一的利润,针对机制。五个月运营是三星的手机,就摆在了卖手机的柜台上,客户是自主买的,进入市场来买的。2011年在法国想是50万部的手机,法国如果有50万用户就很大了,在中国这个市场,我们现在的手机用户,第一代的,就有3000万,但是像这种模式,确确实实作为欧洲来讲,是非常好的,我们也迅速讲一下日韩的模式,日韩的模式,我们认为最主要的是封闭的,这样控制了整个的金融和通信,这个链条的所有的各方,是让更多的第三方进入这个里面,产生共同合作的资源,产生封闭的效益。
起步的时候反映很快,真正的发展起来不太容易,但是像韩国这样子的区域性,五六千万,加上有相应的动力的话,中国的国情不是我们参考的。支付组织Visa和万事达的,在这里面,应用和通信运营商跟第三方合作的利益模式,很难达成的情况下,推进市场的一个方式。
我们很多的,现在的,原来在网上做成功的,像今天我已经见到的,他们的一些过程当中,包括支付网,我们的金融监管机构,包括相应的正在做管理和规范的问题。运营商推进的主要用花费这个角度来推进这个事情,话费大家都知道,支付的角度是金融的概念,是以钱来赚钱,话费的角度实际上是你购买的资源,话费应该是通信的资金,向银行帐户一样管理,银行的资金在做其他的支付,这个角度上管理是不一样的,风险度对于用户的角度和运营商的角度都是不一样的。
谈一些我个人的观点,供大家批评指正。刚才讲了有许多的标准,要标准我们觉得还是应该以国际支付体系相融合的大趋势,因为我们电子货币的不可控制的,银联在大量的支持下,国家经济的高速发展下,在座的各位,经常出国,银联在108个地区发展了业务,同时,统一业务的基础标准,符合行业的监管要求,今天会议支持也请了我们银监会相应的这方面研究的专家,我觉得他的发言也是非常好的,监管的角度,世界金融发展趋势的这个角度来讲,还是应该加强这方面的管理和梳理。产业的核心价值,我觉得还是应该要简单的梳理,还是这么一个链条。产业的核心客户,我们肯定想,我们的持卡人,相应服务的客户,上面卖的商品,核心客户的需求是互联互通的,张大姐反复讲。产业的核心需求,核心需求也就是刚才说的,银行业的电信业合作。在支付的趋势,参与这么多的组织,刚才讲了,有技术的发展,有监管机构的要求,有商业银行和通信业的进入,新的进入者和原来产品,像我们这样子的,虽然是一个新机构,但是是围绕联网通用的,为大家服务的,为大家合作,开放合作服务的这样一种支付组织的架构。
一个就是在线的,一个向移动互联网网上交易的,一种是非监督的。刚才戴司长也反复讲了,在人民银行等的指导下,推出一些标准的研制,我们移动支付的产业联盟一直在推动工作。从银行的账户上的角度上来讲,我们觉得还是应该,如果你是作为落脚点是支付这个服务的话,支付服务一定按照人类进展现在的监管的要求,对他进行管理,一定是受金融监管当局的管理的帐户信息,这样才能够满足广大的服务对象的资金安全的要求。
技术与标准,虽然张司长主流是3.56,给2.4G放个活口,戴司长两个都放了,还在讨论之中,我个人的观点,还是比较坚定的13.56,因为所有的在当时工信部的支持下,我们制订的非接触的商户,现场商户的受理环境和国际ISO的标准是一致的,我们到现在的市场上,包括国际市场非接触的商户,应该全部是13.5户的,这个投入的资源,张大姐里面,2.4的这个是进入金融的,这个是我们的,我只是在金融这个角度上来讲,是13.56,2.4G是我们自主研发的,但是要看到ISO,13.56,对中国没有产权,国际的标准,人类要走向开放,世界,中国要走向世界,我们觉得还是要有一个开放的心态,大融合的心态。后面一个响应,刚才张大姐说的,平台建设,有一个多方建设运营的,基于上面标准的一个TSM的这种情况。大家都可以把相应自己安全管理的内容,服务的内容,推送给用户,使用户享受良好的服务。
现在很多的试点,都是到柜台把相应的服务搞到手机上,如果有OTO的TSM,手机用户可以自动增加新的内容,是非常的方便的,这样用户的体验是我们持续要追求的。
我们还是参与各方,大家怎样共同推进这个市场,作为我们来讲,一定要避免重复建设,资源浪费,统一的技术标准,专业化的联网通用,这一点,我为什么前面讲了一个故事,后面还想回应,回到这个故事当中来。因为当时我们各个银行,发展银行卡,金卡工程是93年开始,到2001年为什么要有银联成立?银联成立了以后,给大家报告的数据是当时的异地跨行的交易成功率达不到48%,给温家宝总理汇报的时候,我们用于银行卡花一百块钱,只有两块钱,不到两块钱是用银行卡,发展了十年,到现在我们给大家报告的数字是什么?现在的交易成功率,我们在座的各位大家可以体验到,已经达到了99%,我们在座的每个人现在用银行卡的消费,2010年是10万亿,是什么样的概念?就是说整个的消费领域里面,花一百块钱有33块钱是用卡交易的,这个所有的都是在这样的总体原则下实现的,也是在在座的各位支持下实现的,在座的各位也是银联卡服务的客户,我相信通过大家的体验,移动支付我们应该怎么做?应该是非常明确的,我们的几种模式大家都可以相应的探讨。
时间的关系,主体思想就讲出来了。谢谢大家!