国内三大电信运营商中国移动、中国电信、中国联通目前均有各自的基于NFC的业务，主要就是手机支付的业务，并且三大运营商的业务逻辑结构也基本相同，即将用户的支付账户与银行账户实现绑定，并设置独立的小额钱包，用户拿着支持NFC的终端到线下的刷卡机上使用。若是小额支付，则无需密码，直接从小额钱包当中扣除，若是大额支付，则需要凭借密码，从银行账户上扣除。
三大运营商在NFC支付上的布局并不算晚，均在2010年左右开始布局，如中国移动收购了浦发银行20%的股份，中国电信在上海世博园区推出了翼支付等。而当时，线下支付的市场主要是由银联把持。待到2012年之后，支付宝等第三方互联网公司开始发力线下支付市场，他们通过二维码扫描、声波等方式进行线下支付，这不仅仅冲击了各家运营商刚刚建立起来的线下支付通道，甚至影响了银联的利益。
互联网公司为行业树立了一个榜样，即互联网金融可以是一个庞大的体系，它由线上、线下等支付通道、存量资金池、投资理财通道等共同组成，有的业务是为了吸引用户及用户的资金，有的业务是为了通过运作资金获取巨额回报。当这样的体系展现在用户面前的时候，运营商们才发现，原来支付业务并不仅仅能够收取一些资金通道费，而是一个庞大的金融体系的组成部分，因此也开始全力出击手机支付业务。
可以说，在除了银联之外的第三方支付机构当中，目前形成了两大阵营，一是以运营商为代表的NFC阵营，另一个是以支付宝公司为代表的互联网支付阵营。从目前的政策层面来看，运营商的NFC是获得了相对良好的发展契机，因为央行叫停了二维码支付，对其安全性表示质疑，相反却对NFC的支付表示支持。
中国移动：为NFC手机提供补贴
中国移动可以说是布局NFC手机支付业务最深的运营商，早在2010年，即收购了浦发银行20%的股权，用于推动手机支付业务的发展。在NFC发展的早期，还发生了中国移动与中国银联关于NFC的频率之争，双方争抢标准的主导权，当时中国移动花巨资为用户进行支持NFC的SIM卡的更换，同时也在线下部署了大量可以刷NFC终端的POS机等设备。但是后来由于改造成本实在过于高昂等因素，银联的标准占据了行业的主导权，中国移动也采用银联的标准作为NFC的标准。
而到了2013年末，中国移动在原有的手机钱包业务基础之上，推出了“和钱包”业务，将NFC基础之上的支付业务提升到了一个新的台阶。并且中国移动认为，让用户更换为支持NFC的SIM卡难度较高，毕竟这仰仗用户的主动需求，并不能像手机内置功能那样，会让用户自行去开发。因此中国移动开始主打终端牌，希望新上市的终端均是支持NFC的。为此2014年4月，中国移动终端公司宣布为每台支持NFC的终端提供30元的补贴，以促进厂商生产更多支持NFC的终端。而对于中国移动而言，目前正处在一个2G用户大量更换3G、甚至4G终端的阶段，促进NFC终端的发展，正是符合了中国移动当前用户的阶段性特征。
中国电信：主打手机卡更换
中国电信的手机支付业务实际已经发展了超过3年的时间，并且主要通过支持NFC的UIM卡的方式加以实现，最早是出现在2010年的上海世博会当中，而同期发展的翼支付，实际并不主打线下支付。少量的需要通过线下支付的时候，也并不是通过NFC的方式实现，而是通过UIM卡上带有的天线进行通信。而到了2013年11月底，中国电信正式发布了手机钱包业务，这是三大运营商当中最后一个发布手机钱包业务的电信运营商。
到了2014年，中国电信宣布启动1300万张LTE卡与5000万张多功能通用卡的采购，其中上述1300万张LTE卡与多功能通用卡均支持NFC功能，也就是说中国电信一次性采购了6300万张NFC手机卡。此外，中国电信还宣布，4G时代所有集采的终端都必须带有NFC的功能。
在中国电信移动用户增长乏力的背景下，数千万张带有NFC功能的手机卡，预计将会通过各种激发现有用户换卡的方式加以发送。毕竟，目前中国电信存量3G用户的占比是最高的，只有充分攫取这一宝藏，才能有效推进NFC用户数的增长。
中国联通：强调自然增长
中国联通的手机支付业务是在2010年末开始商用的，历经三年多的时间，可以说发展的不温不火，市场上也较少能够看到支持中国联通的刷卡设备。而在中国移动加强对NFC终端补贴，以及中国电信大批量采购NFC卡的背景下，中国联通的表态是既不会刻意推动NFC终端的发展，也不会采购NFC手机卡发放给用户。
因为对于中国联通而言，其不像中国移动还需要推动TD产业链发展，向来是依托成熟的WCDMA产业链发展的，因此推动NFC终端的发展自然也就不会是中国联通会采取的策略。更何况，中国联通所仰仗的那些WCDMA的明星机都已经带有NFC(如三星的S4和S5)，或者即将带有NFC(如iPhone6)，中国联通更加不用发愁;而对于NFC-SIM卡，中国联通表示，让用户更换是一项过于艰巨的任务。
事实上，手机支付也不过就是一项业务，并未涉及到生死存亡，同时市场上也只是能容纳少数的商家，若自我觉得实力欠缺，确实不如主动放弃，这比投入了，然后失败了更好一些。