建筑工程管理部门工作人员利用视频监控平台查看现场施工情况（司伟 摄）

　　8月7日上午，在乳山某建筑工地，乳山城建部门工作人员现场指导施工建筑企业安装视频监控系统和指纹录入设备。经过现场调试，这个工地安装的3个摄像头已通过互联网接入威海市工程建设精细化管理系统。这是今年市城乡建设局创新工作机制，规范建设市场管理的举措之一。

　　精细化管理系统推行后，乳山市建筑工程管理部门工作人员坐在电脑前，打开软件就可以24小时巡查、监视施工企业的施工行为。市城乡建设局在全市新开工建筑工地建立建筑工程施工现场视频监控、管理人员考核、监督管理三大精细化管理平台，强化施工现场安全生产、扬尘治理的实时监管，实现招投标、基本建设程序、工程质量安全、管理人员考核信息共享。目前，已在6处工地安装了视频监控系统。

　　随着城市建设步伐的日益加快，建设市场管理问题也摆在管理者面前。乳山市城乡建设局决定创新举措，规范建设市场管理。农民工工资“一卡通”制度是今年市城乡建设局为规范市场管理推出的又一项创新举措。在新开工建筑工地安装视频指纹识别仪，对农民工进行信息采集、指纹录入、每日考勤；办理工资支付卡，根据出勤、劳动合同签订情况将工资直接发放给农民工，做到工资打卡发放和出勤记录相符，逐步实现劳动用工、出勤记录、工资支付和现场监督信息化管理。截至目前，已在4处建筑工地推行。

　　今年，乳山市在承揽业务、企业资质、办理建设手续等方面，给予外地企业与本地企业同等待遇，取消2项备案事项，进一步简化办事程序；对所有民营投资的工业项目取消招投标和委托监理程序，实行直接发包和合同备案，切实减轻企业负担。同时，全面推行建设工程电子招投标，实现网上报名、网上投标、网上缴费和计算机辅助评标的全过程智能化，降低交易成本，提高工作效率和透明度，通过技术手段有效遏制围标串标等违法行为。

　　乳山市城乡建设局今年还大力推行“守信激励、失信惩戒”机制，健全完善企业诚信管理办法，建立企业信用档案，根据考核结果确定企业信用等级（ABCD），C级取消各类评先选优资格且年度内不允许参加政府投资工程招投标，D级列为失信企业名单，年度内不受理企业资质升级、增项且不允许参加各类招投标。