沙哑嗓音，连珠炮式的语速，一说话就会瞪大的眼睛，这是我对中国物联网首席科学家刘海涛的第一印象。

　　这位中科大核物理专业毕业的理工男，有着不同于常人的思维方式，“典型的技术型人格”，这是他的核心团队成员对他的一致评价。但是，他却又有着不同于一般理工男的激情澎湃，每次讲到兴奋处，都会情不自禁地脱衣服，最高纪录是连脱了三件。但是， 即使他如此充满激情到处宣讲他的物联网理念，初次听到的人都会在心里打上一个大大的问号：这是个超级大忽悠吗?怎么总感觉他像“职业传销人员”?

　　我们第一次的会面就是在这样的质疑中开始的，他口若悬河地讲着物联网概念，并宣称只有他讲的才是正确的，其他社会上充斥的物联网概念都是错误的，《对话》需要溯本清源。然而，实话说，他讲的内容太技术，太专业，没有技术背景的人很难听懂。当时，我只记住了一条：物联网具有社会性，而且拥有“自思维”的能力。所以，一个相当前沿的新技术+一个无比技术的科学家，这样的对话实属不易。那一次，他在《对话》现场声称，自己将成为物联网界的微软，因为他要打造物联网界的“操作系统”。这貌似又是一个巨大的忽悠?

　　时隔四年，我再次见到他，还是那副沙哑嗓，语速仍旧快得让人喘不过气，说话时还是习惯瞪大眼睛，但是不同的是，他不再只是科学家，而是多了另外一个身份，企业家。据说，这是四年前的《对话》迫使他思考后做出的决定，从中科院辞职，下海创业，因为说得再多，也不如自己实实在在地干出来。

　　所以，这一次，他一见到我，就得意地亮出了自己的“成绩单”，创业三年，创造了200亿以上的产值，拥有60多家子公司，净资产是50多个亿。这一切，得益于他创造的商业模式，从一开始的全资购买子公司，进行物联网化改造后，最高溢价达到10倍后再转手卖掉，再到后来的“空手套白狼”，以技术入股，迅速拥有几十家子公司。他选择公司有两个标准，一个是这个公司必须没有技术，第二个是存活时间要在十年以上，原因很简单，一个没有技术都能存活这么久的公司必然拥有很强的实力，加上物联网化改造，确实能实现“麻雀变凤凰”。

　　而且，他每一个行业只选择一家公司合作，所以这些公司迅速从一个个名不见经传的小企业，成为行业内的“香饽饽”，所以有些企业竟然后来又主动来送股份。这一次《对话》，他不再推崇微软，而是说如果当年比尔·盖茨不是单纯卖操作系统，而是像他一样，用技术换股份，现在肯定更牛。听到这，我想每个人都和我一样，都会惊呼一声，他忽悠人的功力又升级了，而且他确实是一位天才商人。科学家摇身一变成为企业家，而且还是资本运作的高手，他招来的质疑比之前更大，有人说他是骗子，有人说他侵吞资源，有人说他是资本玩家，但他却说听到这些质疑一点不郁闷，反而很开心，还把自己和马云做了比较，说马云也是骗子。不知马云听了会怎么想。。。

　　除了独创的商业模式，他还创造了一个新名词——物联网金融，并声称物联网金融可以秒杀现在炙手可热的互联网金融，因为只有物联网金融才能真正解决中小企业融资难、产能过剩、钢贸事件等等一系列问题，可谓一剂灵丹妙药，包治百病。比如过去企业要申请银行贷款，银行需要考察企业的财务报表，管理者的素质，团队情况，用户情况，生产状况等等，最重要的一点是企业必须要有抵押物，才能最终获得贷款。

　　但安装了物联网的感知卡以后，物联网相当于镖局，进行实时监管，可以实现全过程无遗漏环节的监管，包括原料从形态出现到仓库管理、市场销售、加工出成品，都能够监管，这样过去的主观信用变成了客观信用，动产具备了不动产的属性，资金流、信息流、商品流实现了统一，实体经济和虚拟经济实现了真正结合，银行可以安心发放贷款了。目前刘海涛正在携手平安银行让这一概念尽快落地。

　　这是一个概念满天飞的时代，大数据，互联网金融，每一个都说要颠覆，要改变，那么一直在云端的物联网技术，未来真的如他所说这般无所不能吗?

　　有时候觉得，刘海涛很孤独，因为他的思维确实和常人不在一个层面上，所以每一次见面沟通，都极为挑战我的思维能力。而且，这样一个人想必也很难拥有观众缘吧。但是，正如我一直在说的，他忽悠人的水平也确实是高，以至于不断有牛人加入到他的团队，竟然还有人放弃300万年薪，只拿50万年薪追随他。我在想，这到底是物联网的魅力，还是刘海涛的个人魅力?

　　刘海涛拥有着“传教士”般的执着在宣扬着他的“物联网圣经”，目前他的信徒已经有60多个，而这一数字还在迅速扩大，很难想象，他未来会打造一个什么样的企业，但欣喜的是四年前还停留在概念上的物联网开始了大规模的产业化，《对话》有幸再一次成为了见证者和推动者。