“中国数字医疗目前最明显的症结，是流量不等于赢利。”云像数字CEO安士辉在12月2日举办的“2015互联网+大健康论坛”上向包括《第一财经日报》在内的媒体表示，未来十年内，依然是以产业互联网为核心的时代，大健康产业的价值，更大程度上也还是会由那些掌握线下资源的企业和团队去创造。

　　2015年7月4日，国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出，要积极推进“互联网+”益民服务，大力发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费，加快发展基于互联网医疗、健康、养老、社会保障等新兴服务，创新政府服务模式。

　　中国大健康服务行业的发展势在必行，对于“互联网+大健康”的思维模式，安士辉认为，随着中国经济社会的发展，老龄化、小家庭化、慢性病普遍化等现象越来越显著，相应地对大健康服务的需求也愈见增长，基于此应该对医疗数字化的发展做一个规划：第一阶段是要用互联网思维、技术武装药师(医师);第二阶段是要让这些医护工作者成为患者的个人健康顾问;第三步则是对积累的医患大数据进行分析决策，以此来中心设计大健康产业的商业模式、服务及产品。他说：“对于医疗数字化的理解和操作，要避免陷入几个误区，首先是简单地理解为将与医药相关的商品放到互联网上卖;其次是过于看重时髦的概念而忽视了商业的本质;再者医疗数字化领域特别容易出现复制模式的做法，归根到底，是必须要做到一切业务数字化，一切数字业务化。”

　　上海新华医院普外科副主任施伟斌表示，互联网，特别是数据传输、共享在医疗领域的应用已经非常广泛普遍，医院里接诊的相当一部分病人都来自挂号网等互联网渠道，但对医疗系统来说，最理想的是能治病防患于未然，只是目前在国内做医疗大数据面临的壁垒还非常多，政策和法规方面还有待进一突破。具体操作层面对医生来说，一些医疗数字化应用的设计可以更人性化、便于操作一些，才能推动医疗工作更有效率地进行，也便于更方便地采集、分析医疗数据，“新华医院目前有40间手术室，平均每周要做约1500台手术，其中8间手术室已经实现全数字化监控操作”。

　　一方面是庞大的医疗需求，一方面却是重重难以突破的壁垒。邦明资本投资总监黄南透露，虽然目前基因检测、细胞治疗等概念非常火，但对于医疗领域的投资仍相当谨慎，特别是对原研药企业和有政策壁垒、不可控因素较多的行业。“中国医疗产业里，药品等产品的价值被高估了，而更重要的诊疗服务的价值，却经常被低估和人为扭曲了。”黄南说。

　　“目前的医疗数字化很大程度上做的还是将现有存量资源优化的事情，比如提升效率、降低成本、精细化等。中国医疗大数据应用还在婴儿期，未来的路还很长，最需要那些既懂数据又懂场景应用的人才。”安士辉表示，可以预见到的近一两年内，医药流通领域将最先获得突破。未来5~10年，随着社会资本特别是一些巨头公司的进入，相关政策法规进一步放开，中国线下医疗资源有可能会重组，届时大健康产业的蓝图会更加清晰。