中国作为第一产业的大国，在改革开放初期常常吸引很多外来商人进行投资，在中国开设工厂。但有三个地方例外，分边是台湾、香港、澳门。而在本世纪前十年，港澳台有些舍弃第一第二产业的冲动。这时王永春带着他的RFID技术来说服厂商提高效率减少额外支出，却总是遭到拒绝。

　　彼时，该服装企业盘点库存采取扫描条码的方式，效率低下。“在香港人工很高的，一天盘点几万件衣服根本没法儿做。”而王永春提供的方案可以大幅度减少人力成本。但企业为什么不采用呢?

　　东西卖不出，原因在于设计师和消费者之间存在隔膜。“他们的服装设计师完全是拍脑袋思维，根据自己的判断设计服装。”这让王永春一下子明白过来。RFID技术不该从厂商进入，而应该从C端消费者切入。于是，王永春开始着手处理这个项目。

　　怎么能让C端用户接受这个项目呢?当然是从零售下手。零售的痛点在于人工和租金成本，如果能用RFID加上无人值守的方式帮零售商减去人工，提升数据化经营水平，那么最后倒逼品牌商在供应源头就使用RFID。RFID标签可以将生产源头到零售终端最终到用户端这所有环节都串联起来。

　　2017年6月，思猫开始走进市场。而王永春崭露头角的时候，无人零售江湖已是另外一番景象。缤果盒子风头正劲，还有一大批无人零售的创业项目在急匆匆赶来的路上。

　　怎么能完成这个供应链呢?王永春觉得需要体量。“我们以及我们的伙伴包括友商努力把体量做到全国百万个终端，我们的后台就知道不同的商品在不同的站点的不同的柜子里卖了多少，集中整体的数据，我可以集中打造一个这样的供应链，从仓储到物流到整体包装。”

　　目前设备的主要投放地为社区和商务楼。一个站点配置3个单门柜，或者单门柜加双门柜的组合，整个站点面积1.5平方米。社区主要销售鸡蛋、水果、牛奶等生活服务类用品，商务楼主要卖早餐、牛奶、面包、零食等。

　　融资方面，思猫在2017年获得500万元融资。目前，思猫正在寻求5000万元A轮融资。