耐克对RFID的拥护是其创建更快，更敏捷和响应更快的供应链的一部分。该公司正在大力缩短交货时间 - 在某些情况下减少一半。高管们表示，能见度是速度的关键部分。

更好的库存可视性使得快速决策能够实现更快的生产。帕克表示，该品牌的中东和北非库存通过“快车道”(耐克最快的制造车道)达到20% - “推高全价销售和更好的毛利率。”

随着时间的推移，这个库存可视性加上生产速度的方程式将在近期内通过耐克的客户群推向耐克的商店。

除了耐克自己的供应链，RFID还可以让耐克了解零售商客户手中的库存情况，让耐克更好地了解销售情况，从理论上讲，为零售商提供更多工具，让消费者在需要时获得他们想要的产品他们。

“我认为这个机会中最敏锐，最直观的方面就是对库存的可视性。对于像耐克这样具有我们产品组合的广度和深度的公司来说，在我们广泛的市场分布范围内受到限制。能够利用我们的RFID在我们的市场中，通过风格，颜色和尺寸几乎100%地了解我们拥有的产品，这是实时满足消费者需求的一个难以置信的机会，“帕克说。

即使有这些投资，以及大约25%的中国制造业风险，耐克的利润率仍然在上升。事实上，首席财务官安迪坎皮恩将货币波动(不是关税)列为利润率的主要下行。