受Covid-19疫情影响，印度自3月24日起采取了封锁措施。

由于只有基本需求物资供应和严格的出行管制，封锁已经对印度的标签行业造成了很大影响，行业实际上已经到了搁置的地步。只有为数很少的企业能够保持20%~25%的工人上班。同时制造企业只能保持50%的产能运行，大多数标签印刷企业的开工率只有15%~20%。在北方邦，按照新的规定，为了确保安全，工人必须滞留在工厂里。然而，对于公司来说，安排住宿一直是一个挑战，只有一些公司能够很好地解决这个问题。邦政府已经发布了他们认为适合各自邦的命令。由于边界封闭，采购原材料，如油墨、标签、印版、模具等部件一直具有挑战性。此外，还要每天两次工厂消毒的费用，让工人用红外线温度计进行日常健康检查，提供口罩和面罩。在这个困难时期，劳动力从城里回到各自的村庄，让困难进一步加剧。

Weldon Celloplast公司主席Harveer Sahni说：“这是一个可怕的情况。大多数标签制造公司都是由第一代企业家创建的MSME(微型、小型和中型企业)家族企业，在某些情况下，第二代正在进入。除了少数人，否则他们不是拥有大量资金的大型集团。这些公司的运作模式是货币流转。大多数人没有大量的闲置资金，可以支持他们在没有任何收入的情况下，支付几个月的总支出(固定和经常性)。供应商也遭受了痛苦，并知道他们的客户面临的现实情况。在这种情况下，供应商的授信也会减少。我们希望政府在财政、法规和合规方面的支持，帮助他们渡过这一困难局面。”

为了解决这个问题，LMAI与其他12个协会携手，请求政府支持振兴图像印艺行业。相关的简短报告可以在我们的网站上阅读。

艾利丹尼森印度公司副总裁兼总经理Pankaj Bhardwaj说：“在以获得到工厂的人力、运输和获得许可方面，我们面临着挑战。然而，我们正在逐步努力处理问题。”

SMI涂布产品公司总经理Ajay Mehta补充道：“在目前的情况下，任何人都很难开展工作，从当局和邻居那里获得许可是一个巨大的挑战。运输也是一个挑战。”

柔印影像艺术公司(Flexo Image Graphics)总经理Gourav Roy分享了他的经验，他表示：“经过几次尝试我们意识到，作为机器和消耗品供应商，我们不属于那些可以打开我们的办公室或旅行，以扩大我们的服务，特别是向需要我们支持的客户提供服务的企业类别。因此，我们继续在家里工作，并与印刷企业保持联系，以通过电话或远程模式提供所需的支持，他们正在使用我们提供的设备。”

UV图像技术公司(UV Graphic Technologies)董事Abhay Datta补充道：“5月3日解禁已经延长到5月17日，并且可能进一步延长，这带来了很大的麻烦。进一步延迟开业可能会对一些标签印刷企业造成不可逆转的损害。”

“全球市场现在每年消费标签材料超过600亿平方米，平均每月50亿平方米。这还不包括登机牌和行李标签，估计每年有60多亿乘客，相当于3500万平方米的登机牌和每年需要转化为类似数量的行李标签。随着全球平均一个多月的封锁和预期的放缓，这些数字可能会使年生产总值下降至少20%，收入损失约30%，”他解释道。

库马尔标签公司(Kumar Labels)是一家德里地区的企业，主要为酒精-饮料行业生产不干胶标签，该公司创始人Anuj Bhargava认为，酒精的消耗可能在Covid疫情后下降15%-20%，预计至少持续一年。“经销商手里的酒精已经卖掉并消耗掉了，所以当市场重新开放时，会有需求，但供应线可能会受到严重影响。企业很可能没有足够的瓶子和瓶盖来销售数以百万箱计的酒精。制造瓶子的生产线会被抽干，重启它们可能需要几天时间，”他说。

LMAI总裁Kuldip Goel也是不干胶标签企业的老板，他说：“印刷企业短期面临的是处理流动性的问题，与当前客户保持关系，为基本项目提供标签，以便供应链能够保持，并设计一个计划，以重新开放各自的工厂。Covid过后的海量需求，可能会改变，所以我们必须进行长期规划和评估自动化。我们必须利用这一时间对我们的工作人员进行在线培训，并为后Covid世界做好准备。”

Multitec公司销售总监Amit Ahuja说，印刷企业正在尝试接受新常态的工作环境，他还补充说：“我看到许多公司拿出创新的想法来跟上和/或开始生产，尽管他们在人力、原材料、材料流动等方面面临巨大挑战。他们花了一段时间才开始，但一些公司现在已经为安全和智能工作创建了SOPs。”

消费和市场趋势

对于印刷企业，总的来说，是面临不可逆转的后果，它也将影响市场趋势。直到疫苗被发明、测试和证明是有效的，而且它的使用可以消除对感染导致致命后果的恐惧，购买和消费模式才可能会发生翻天覆地的变化。

Ahuja说：“这种流行病将在短期和中期内从根本上改变我们的生活。在短期内，更多的家庭将尝试在网上购买东西，对电子商务市场产生巨大的需求，在这个市场上，初级包装将变得更简单。到商场和商店的人会变少——所以我们感知货架吸引力的方式将从根本上改变。消费作为一个整体不会下降，但可能转向更多的必需品。但从长远来看，情况可能会反过来。可能只是一个巨大的被压抑的需求，最终会推动消费到达顶峰。”

“值得关注的有趣例子——在封锁放松后，中国对汽车的需求激增——这一事实违背了所有的逻辑，只有一种可能就是越来越多的人，希望借助自己的车辆获得安全而不是通过公共交通。另一个例子是，奢侈品支出也因被压抑的需求而激增。无论我们的处境多么糟糕，人类都倾向于反弹。”

Mehta补充到：“新的就业机会将在卫生和卫生部门产生。我们预计疫苗接种后4-6个月会出现一些正常情况。”

他同意Sahni的观点：“这一流行病今年将继续产生严重影响，因此该行业的每一项举措都必须加以计算，以限制任何不利影响。当事情发生变化时，所有的长期增长计划都必须推迟，并在以后考虑。”

未来的投资

虽然投资将暂停一段时间，但企业能否开始评估下一步?

Sahni说：“到目前为止，这些迹象肯定指向零，或对新投资的意愿很低。”

他同意Mehta的观点并补充道：“新的投资在一段时间内将是一个挑战，但如果有人在考虑，那么它将和应该指向自动化。公司将在打电话之前评估他们的损失以及他们的客户和供应商。社会距离的新常态，和减少人力来实现工厂和旅行中的社会距离，将迫使产能利用率降低。”

Mehta分享了他的观点，他说：“加工企业将考虑更多的自动化，人们可能会认为，数字和混合印刷机肯定会在这些公司的购物清单上得到提升。我是一个‘永恒的乐观主义者’，并认为一旦事情恢复正常，印刷企业将以非常快的速度增加更多的产能。”

Bhargava的企业为酒精-饮料行业印刷不干胶标签，他证实：“我们非常清楚，我们希望投资于更快和更高质量的数字印刷机。数字将增长，但最有可能的是，人们将没有能力投资。我们的第一要务将是在投资任何新设备之前结清我们的债务。”

Roy补充道：“我坚信，信守承诺的印刷企业将继续扩大。我相信，决定将更多地基于他们所能看到的事实、数字和趋势(来做出)。质量、生产、自动化、结余、投资回报率和正确的合作关系，将成为做出决定的关键因素。”

Datta发表意见：“标签行业需要人工劳动力，不能仅仅依靠自动化，因为各种工艺和阶段都需要人的参与。因此，可以实现多高的自动化，是受限制的。此外，自动化的成本要高得多，需要一支高技能的劳动力队伍，这可能会增加生产成本。”

虽然这可能是真的，但大多数人都看到了一个重大的变化，人们将如何在这里工作。

后Covid时期的工作文化

Sahni说：“IT行业开发人员将被要求创建能够在居家办公和减少办公室的拥挤程度时，能够提高生产力的系统。这也可能影响到那些不需要复杂基础设施来运作其办公室的公司，提出额外的房地产要求。会议的召开已经通过互联网实现了。大的企业自动化设备越来越多，但是回到那些只是大一点的创业者的中小微企业，他们将不得不在工作文化和避免拥挤方面进行创新。工业单位的安全最初是为了管理出勤、访客检查、内部和外部的材料检查以及盗窃，现在它还必须包括对所有进入企业的人进行医疗检查。”

Mehta补充道：“远程控制是必须的。销售团队会发现这很有挑战性，因为会有大量的虚拟访问和与客户的讨论。每日报告将采用新的报告格式。欢迎来到虚拟现实世界。”

Ahuja说：“制造公司将尝试将他们的办公室转移到一个虚拟环境中，但工厂仍然需要人们运行和操作设备。材料卷仍然必须人来上，油墨仍然需要手工添加。机器上的工人很难更换，但某些功能，如会计/财务、人力资源和种类，可以转移到远程工作环境。”

对于印刷企业，Bhargava说：“店内竞争和争夺货架空间现在将转移到计算机屏幕上。然而，根据产品和包装的质量，重复销售将发生。标签的质量可能没有太大的区别。战斗将是残酷的，并将取决于营销预算。”

“人类面临着许多挑战，但我们总是战胜它们。每一个重大挑战都带来了精神升华，每一次都提高了水平。每一个新的不可能的挑战总是为所有人创造了新的途径和更光明的未来。在过去的100年里，人们经历了如此多的巨大挑战，每个挑战看起来都是不可预测的——无论是西班牙流感、第一次世界大战、第二次世界大战、非典、MERS、埃博拉、艾滋病毒、911、1126，以及印度乃至全球的如此多的恐怖袭击。同时，我们在过去100年中取得的那种进步堪称是辉煌的。未来将永远是光明和美好的，这就是人类的本性，”Mehta的总结积极向上。