当今世界正经历百年未有之大变局，不稳定性不确定性明显增强。新冠肺炎疫情又带来新挑战、新压力，考验着企业的创新能力、管理能力、治理能力。
另一方面，以5G、大数据、云计算、人工智能等新兴技术为代表的新一轮科技革命，为深化供给侧结构性改革、新旧动能转换提供了难得历史机遇。
对烟草行业来说，推动高质量发展涵盖烟叶、卷烟、烟机、原辅材料等整个产业链。2020年，云南省局(公司)提出“以敏捷开发新模式推动烟叶生产数字化转型高质量发展”要求。打叶复烤是烟草产业链重要一环，抓好数字化建设，既是下好创新复烤、绿色复烤、生态复烤、安全复烤、智能复烤、共享复烤的先手棋，也是推动复烤企业高质量发展关键一步。
面对新发展形势，数字化转型已经不是选择，而是唯一出路，我们要准确识变、科学应变、主动求变，牢牢抓住烟叶生产数字化建设这个基础和重点，在激烈竞争中脱颖而出。
云南烟叶复烤将认真落实党的十九届五中全会精神，牢牢把握发展机遇，加快构建适应卷烟工业品牌需求体系，积极融入“大品牌、大市场、大企业”发展战略，推进数字产业化和产业数字化，加速打叶复烤数字化转型步伐，不断加强数字化治理和数字服务能力，坚持在包容中发展，在共享中创新，引导打叶复烤企业转型升级发展;激发复烤加工释放数据要素价值，建立大数据辅助分析、管理、决策和服务系统，助力提升客户服务能力、提升均质化加工能力、重塑工艺流程等的数字化、智能化水平;通过及时、准确掌握数字化发展进程，运用数据分析成果，指导企业推进治理现代化，提升科学治理能力水平。
构建新发展格局以数字化转型推动高质量发展
数字经济为社会经济发展带来诸多新产业、新业态、新模式，推动各行各业进行发展模式变革。
“十四五”时期，云南烟叶复烤将加快推动数字化转型，促进“互联网+”、大数据、人工智能与打叶复烤深度融合，助力构建新发展格局，体现打叶复烤专业性、独特性、支撑性，以及在烟叶产业链中的重要性，实现以数字化转型推动高质量发展。
为实现这一发展目标，云南烟叶复烤将努力构建转型框架。即“坚持两大战略融合”，将数字化战略融入企业战略规划中，明晰打叶复烤数字化转型的路径;“抓住一条变革主线”，即从业务管理模式到商业逻辑、从组织结构到企业文化的变革;“把握两大关键因素”，打造强大的技术平台，建立广泛连接的生态圈;“遵循一个基本原则”，循序渐进，在转型过程中瞄准目标、持续迭代、不断优化，最终实现企业全面数字化。
从产品形态来讲，云南烟叶复烤将以“加工配方工艺向复烤环节前移”为导向，通过“虚实”结合，实现烟叶品质与卷烟工业个性化要求实时、无缝、精准对接，彰显云产烟叶“清、甜、香”特质对中式卷烟贡献度，提升烟叶利用水平、保持烟叶本味本香、提高烟叶纯净度，提升产品价值，优化烟叶原料使用结构，确保烟叶供需更为协调匹配，快速满足烟草产业链需求。
从产品功能来讲，要从自动控制转向智慧感知、智能控制。围绕“珍惜每一片烟叶、做精每一道工序、控制每一个环节、提升每一批品质”，从烟叶收储、烟叶分选、复烤加工全生产过程实时数据采集、监测和控制，以及 APS高级排程生成工单、调度指令和 MES 系统执行与反馈信息有效动态融合，使生产更为及时精准，提升管理动态性和敏捷性。
从价值再造来讲，要从技术创新转向模式创新。人工智能、大数据、云计算等技术可以更好满足用户多样化、个性化、定制化需求，云南烟叶复烤将更加注重资源平台构建，通过数字化整合资源，提高企业管理治理效能，积极探索模式创新。整合供应商生产和价格信息，完善采购、送货和验收等流程，凸显数字化平台优势。通过数字化改造业务流程，自动化收集烟叶等级、产地、分级挑选、配方信息、产品信息，探索烟叶数字化收储、数字化分选、数字化配方、数字化加工等新模式。
从价值提供来讲，要从过去提供单一产品转向全过程服务，借助新技术建立数字化服务新体系。云南烟叶复烤将坚持以“客户有需求，满足我来做”为服务目标，从产品服务、客户服务、品质服务、体验服务向数字化服务转变。具体而言，服务意识从被动服务向合作共赢服务生态转变，服务能力从传统后置服务向个性化智慧服务转变，服务过程从结果管控向透明化、自助化全程管理转变，服务价值从单一服务向创造价值服务转变。
坚持创新发展探索打叶复烤数字化发展路径
未来的企业是价值驱动的企业，承载着信息和知识的数据沿着产品价值方向自由流动，数据在收集、分析、决策、执行中增值，虚实精准映射，共同实现智能化生产。云南烟叶复烤数字化转型将准确把握现代化打叶复烤加工服务型企业定位，充分发挥烟草产业链新优势，打牢烟叶数字化发展基础，积极探索复烤制造业数字化发展路径。
积极打造打叶复烤数字化车间。积极引进先进智能化生产设备进行技术改造升级，优化工艺技术流程，打造智能工厂、数字化车间，加快信息技术、现代管理技术与企业生产融合，提升复烤自主研发、生产加工、客户服务全链条数字化应用水平，提高劳动生产率、烟叶可利用率。从智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持等六个维度，实现车间数字化、网络化、智能化、精益化管理与控制，打造具有复烤特色数字化车间。采用RFID、蓝牙等物联网及通信技术，实现打叶复烤车间万物互联，信息互联互通。通过烟叶数字化过程，提升烟叶加工智能性和控制性，实现烟叶加工情况、质量水平实时状态跟踪与监测。
构建以工业大数据为核心的新型平台体系。依托工业互联网平台，与州(市)公司、卷烟工业企业上下游产业链企业实现深度互联，打造全产业链信息数据链，提升信息、烟叶原料、资金等配置流通效率，形成高效协同、绿色可持续新型产业链，带动全产业链降本提质增效;发挥区域加工中心示范带动作用，进一步加快个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务化延伸、集成化应用等新模式应用，细化到每一工序、每一环节、每一批次精准执行，卷烟工业企业可远程实时查看来料准备、加工情况、理化指标，从“远程监打”向“协同制造”转型升级;搭建采购服务工作“公司—复烤厂—项目”三级管理架构数字化平台，把供应商、合作伙伴连接起来，实现一体化管理，推进“平台+生态”企业数字化转型，形成多元化治理模式。
加强数字化产业人才队伍建设工作。打叶复烤转型升级目的是满足卷烟品牌个性化需求，降本增效、提升企业核心竞争力。未来，打叶复烤数字化需要更多高端专业人才，云南烟叶复烤将把专业人才培养作为重点工作，培养更多自动化、数字化、信息化专业人才，打造一支敬业、严谨、技术精湛、具备工匠精神的产业人才队伍。
组建制造业数字化、网络化、智能化应用专家智库。充分发挥烟草行业、服务机构、高等院校、科研院所作用，紧扣云南烟叶复烤“初始技术要素”23个方面，组建专家智库，为制造业数字化、网络化、智能化发展提供科学指导。鼓励智能化装备服务商推广成熟整体解决方案，运用信息技术服务数字化制造系统集成业务;支持以技术、资本、人才为纽带组建产学研用联合体，与一批专业能力强、运营模式好、带动作用大的数字化供应商形成良好合作关系。
回眸今昔巨变，感悟时代发展。在高质量发展新征程中，云南烟叶复烤将以昂扬奋进姿态劈波斩浪，牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，找准各项工作“跳一跳、够得着”的目标，找准“牵一发动全身”的抓手，助力打叶复烤数字化转型发展，擦亮云南烟叶复烤金名片，不断增强企业核心竞争力，努力实现以数字化转型推动企业高质量发展的目标。