2022年，不少曾经高调布局物联网平台的科技巨头，纷纷宣布暂停物联网平台业务开展，其中包括谷歌、IBM、爱立信等。一时间，物联网平台被重新审视，整个产业的热度也有所下降。随后，不少物联网资深从业者和科技巨头领军人物都认为，物联网平台进入了冷静期。
谷歌停止IoT Core服务通知（图源：谷歌）
但事实上，不再火爆的物联网平台，存在着一个需要以辩证眼光来看待的问题——到底是物联网平台产业不好做？还是互联网巨头们做不了物联网平台？
以行业观察者的角度来看，笔者更倾向于后者。
传统互联网思维
做不了物联网平台？
为什么财力雄厚的科技巨头做不了物联网平台？真正原因是，各家还保持着传统互联网思维。
一方面，无论是国外的谷歌、IBM、爱立信，还是国内的三大电信运营商以及阿里、腾讯等大型企业，各家提供的云平台多为公有云，或作为服务器，或面向开发者，是标准化平台，希望一个模板能用在多个场景。
但另一方面，物联网并非互联网，某一场景下不是一个App就能满足。其背后多种类型的硬件终端及协议，需要的是整套定制化方案，所以平台商若给出标准化产品，面临的只能是众口难调。
因此，在规模不够的情况下，平台商产出的SaaS方案压不下边际成本，云服务只会持续烧钱。并且，从客户的角度出发，小客户对平台某一方面的服务能力需求较强，但又要求方案成本够低、部署够快。于是对科技巨头而言，小场景、小客户能带来的盈利能力也不足。
此外，传统互联网强调的流量思维、跨界思维并不适用于物联网，这两者是互联网变现的核心，但放在物联网场景里，足够垂直和专属的服务才更能满足大部分需求。
综上所述，在云资源调用、产品设计、面向场景、客户需求、变现模式等方面，互联网与物联网有着较大差异，所以能够判断，传统互联网的模式与物联网平台的需求并不适配。那么，物联网平台需要什么样的模式呢？
物联网平台
需要什么样的厂商？
如果以上观点的论据不足，那么可以参考一份关于物联网平台的调研数据——
全球IoT市场预测（图源：IoT Analytic）
市场研究机构IoT Analytic在2021年底发布了全球物联网平台市场跟踪报告，报告显示，2021年底全球物联网平台商有613家，而这一数量在2019年为620家。虽然数量差距不大，但其中变动却非常剧烈，2年里，有188家平台商退出，同时出现了182家新平台商。
通过调查，IoT Analytics也给出了188家平台商的退出方式及原因：
26%的平台完全终止服务，其背后有多重原因，例如自身经营不善；
24%的平台决定提供非物联网的平台服务；
16%的平台进行转型，开始提供垂直行业解决方案和应用；
13%的平台不再对外提供服务，仅为自己内部提供服务；
11%的平台因为没有较好的商业模式决定退出；
5%的平台因为连接的设备太少，没有规模效应而退出。
可以发现，在上述原因中，“转型”、“没有较好的商业模式”、“没有规模效应”便是文章第一部分的论据。也可以说明，该产业是一块“难啃的硬骨头”，发展至今或已进入洗牌阶段，不过这其中也不乏新晋玩家，以及希望通过做转型来破局的老玩家。
此外，按照目前的发展趋势，在未来，物联网平台的服务模式只会深化，不会改变。而这将有益于那些扎根某垂直行业、理解其需求及发展逻辑的平台商。
为更深入了解物联网平台的未来发展方向，以及相关企业都在如何布局，哪些企业更适合做物联网平台等问题，笔者有幸采访到物联网平台商深圳市铠硕达科技有限公司（以下简称：铠硕达科技）总经理吴瑞彬。通过吴总对应用场景的分析，对行业情况的解剖，以及公司对前沿技术的布局，笔者也看到了物联网平台的另一面。
铠硕达科技参与2022年IOTE国际物联展
拥抱碎片化
深耕就会有收获
经吴总介绍，铠硕达科技在发展现状及未来规划等方面，都有着不少亮点，同样，吴总对物联网市场也有着他独特且深刻的见解，以下为访谈内容：
Q：能否介绍公司目前的主要产品，以及主要面向的应用场景？
A：公司早年在海外市场做物联网终端的OEM，之后接触到多种通信协议如Zigbee、Z-Wave等，发现终端和通信应该联系起来，并且需要平台进行统筹与管理。于是公司开始着重研发力量，主推多协议网关类产品，保证终端能够上云、上平台；
此外，公司还重点规划了云平台类产品，旨在打通“同种协议不同厂商设备”以及“不同协议多设备”的信息互联互通。公司目前布局的主要场景包括校园、多类型园区及各种环境监测场景等。
KSDIOT校园智联管理系统
Q：以单一的垂直场景为例，校园场景里贵司产品应用价值如何？
A：我司KSDIOT校园智联管理系统，能有效针对校园设备和场景管理，比如教室、功能室、办公室、图书馆、会议室等，通过物联网的应用，为校园日常教务运营管理做到“降本增效”。即“降低人员管理成本、用电成本，提高教学效率，从上至下实现可视化管理，轻松实现“专人专责、层级管理”。
KSDIOT校园智联管理系统
Q：在项目执行或开拓市场方面，是否会遇到挑战？
A：某些层面会有，以校园场景为例：第一是校园多系统的林立，系统之间的数据规范或标准不统一，在进行推广时，会让学校有“怎么又来一套”的心理负担；第二是我们产品的效果反馈周期较长，因为它是改变校园设备的管理和操作习惯，数据上没有“雪中送炭”般直观，但在产品推向校园应用之后，产品实用价值突显，大大减少了大家之前的这些顾虑。
Q：在研发方面，能否介绍公司在产品和技术上针对知识产权的进展及规划？
A：在物联网技术层面，去年公司有数十个专利已投入使用，今年发明专利申请数量，以保持50%以上增长幅度为目标，主要方向为多协议之间的互联互通、垂直场景下的联动算法等。
Q：了解到公司与南方科技大学组建了“物联网技术联合实验室”，能否介绍实验室主要的功能与价值？
A：我们与南方科技大学（国家“双一流”建设高校、国家高等教育综合改革试验校）合作组建“物联网技术联合实验室”，围绕新一代物联网核心技术需求，通过大数据模型的建设分析、AI算法的应用与物联网协议的多元应用，围绕智慧城市、智能社区、智能校园等多元场景，展开技术、人才、资源、教育、应用等全方位战略合作。
物联网技术方面，每年大概合作3-4个项目，比如近期，我们便合作完成了校园防欺凌系统的建设，整体而言，他们补足了我们在研发方面的需求，我们补足了他们在市场方面的应用需求，我们也期待与更多的合作伙伴一起，实现物联网更多场景下的合作共赢。
结语
通过对吴总的采访，笔者的确看到了物联网平台的另一面。简单来说，物联网场景的相对独立早已从行业深入到了细分领域，所以传统互联网思维确实难以用来开发物联网平台，不过这对于扎根某行业的平台商而言无疑是好事，毕竟这是天生的差异化优势，并且，术业有专攻才能把业务做到极致好。