三家大型零售商Walmart、Macy's以及JC Penney正在推动将RFID导入鞋类商品，让员工更快能够掌握仓储情形，由这三家零售商在鞋类仓管推动RFID，势必会带动整个鞋业为了这三大家零售商的通路而导入RFID的使用，对整个RFID产业应是相当大的好消息。

Facebook在F8开发者研讨会上将RFID导入Presence凭证之中，借此进行来宾识别工作；Facebook的Presence凭证的示范应用相当成熟而卓著，因此相当得台湾会展筹办单位引他山之石采用参考。

台湾故宫将RFID导入出版品库房，配合出版品进出货RFID管理系统，从上游供应商与出版科，到下游经销商，建立供应链管理的线上作业系统。

因应国际RFID导入货运作业流程的发展趋势，为提升台湾全球运筹竞争能力，积极推动货柜电子封条监控系统，经济部技术处科专计画拟透过中山科学研究院电子所与GS1 Taiwan的合作计画，将高雄港转口柜自动化押运应用案例中的成功关键技术──被动式RFID电子封条技术规范提报EPCglobal总会，进行国际标准的制定程序，以达成推动被动式e-Seal标签成国际标准的目标。

南茂科技将RFID技术导入应用，并结合资策会、台湾甲骨文及RFID硬件厂商共同进行「晶圆测试实时共通信息系统应用开发计划」开发建置，同时这也是国际间首个RFID导入应用于晶圆封测业的创新应用计划。

建置任何一套系统，都会有导入流程，导入RFID也不例外，如果企业要导入一般e化系统，透过既有的专案管理方式可能就可以进行；但是，RFID牵涉到的软、硬体技术较为复杂，因此，如何快速、正确导入RFID，对企业来说是非常重要的议题。

好的solution know-how 应该是系统厂商负责提出来？还是应该是由企业主们来提呢？就整个信息流的构面而言，RFID 主要是负责信息流的最末瑞--与物品连接的那一段，因此如果要真的善用所有RFID的优点话，企业内外整个信息流的部份大改写并非不可能（从内部的ERP到整个 supply chain 都有可能被动到），这种情况下，整体大系统的流程改造，绝不只是RFID导入厂商的责任，企业主们也必须负上某种程度的责任，毕竟在公司营运管理know-how，没有人比企业更清楚，往往也只有企业业主们真的可以在流程的改造上给与明确的答案。

该解决方案的内容包括（1）RFID导入咨询；（2）一套已完成工作试验的设备；（3）系统的构筑与导入。同时还作为选配项提供符合上述规格的RFID标签。其优点是无需和多家供应商打交道，就能完成从相关设备采购、配置到系统嵌入等所有工作。