TNT成功落实涵盖6个项目的无线电频率识别(RFID)计划第一阶段的工作。这些项目所获得的成果证明，在实际供应链作业中引入智能标签能够在很大程度上改善流程，如提高效率，改善部件在物流中的透明度，或减少出错和大量降低TNT客户的成本。

 　这些项目于去年年底启动。为此，TNT在整个供应链的不同区域选择出某些作业部门，其目标是找出最有效的RFID系统，并在实际作业环境中进行测试，从而分析该技术的潜力。TNT位于美国、英国、法国、德国、荷兰、北欧和中国的各行各业众多客户，如高科技、汽车进出口、电信和医药等行业的客户，都参与了这些项目，并与TNT的三个业务部门———邮政、快递和物流部门通力协作。

　　这些项目覆盖了从进口物流和仓储到跨国分销的供应商链流程。在美国，TNT与一家汽车制造商紧密合作，提高了其某一主要制造厂的进口流程。随着RFID的使用，货物将得到更快更准确的扫描，从而使供货时间更快，流程更加简化，并大大降低识别的错误率。值得一提的是，RFID在对时间有严格要求的总装生产线运作方面，被证明对降低成本性错误具有关键作业。目前，TNT已开始与客户探讨如何通过RFID帮助其降低成本，及如何将该解决方案应用到其他的生产设备中。

　　基于这六个项目所取得的成果，TNT正在所有部门中推行RFID技术。从这些项目中获得的经验，无论是技术本身，还是如何应用该技术以获得效益的最大化，都将被运用再恰当的客户业务营运中，并进一步发展更适合客户业务运作的优化技术。

　　基于上述原因，并进一步延续项目的初期成果，TNT已经启动了第二阶段的RFID计划。在该阶段，公司的目标是通过与客户的紧密合作，将这些项目转化为成功的行业解决方案。该项目在电信行业的成功，已使我们与若干位于欧洲的电信客户成功地展开了项目协商工作。