中建集团深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国战略的重要论述，紧跟国家现代经济发展新方向，抢抓建筑业发展新机遇，以数字化转型带动产业转型。各子企业在集团党组的带领下，以新发展理念为指引，以智能建造为突破，以数字化转型为目标，共同推进集团信息化建设。

中国建筑国际着力打造数字化管理平台

中海集团旗下中国建筑国际首次实现香港、内地项目大运营管控试点，系统全面地对在建项目设置大运营管控节点，实现对项目的精细化管控。
大运营管控以项目为核心，以财务经营目标为导向，以计划管理为主线，以风险管控为底线，跨部门、全方位对项目进行定位画像，并进行过程预警和考核，定期检查纠偏。截至目前，大运营管控节点整体完成率超90%，有效保障了公司各项经营指标完成。

为进一步实现项目全生命周期精细化管理，中国建筑国际还举行了全景计划管理系统启动仪式。全景计划管理系统以大运营管控为基础，着力构建开放式的数字经营、资源整合和创新服务体系，以促进经营活动高效运转、为核心业务持续赋能和增值为目标，最终实现上下游互利共赢和构建更高层次的数字化管控生态圈。

中建二局 华南公司上线综合性设备管理云平台

近日，中建二局华南公司研发的综合性设备管理云平台上线。该平台是通过物联网、人工智能、云计算、边缘计算等技术，加强管控设备运行过程中人的不安全行为及设备的不安全状态的互联网平台。

云平台工作内容主要分为用户管理、项目管理、设备管理、设备实时动态展现、特种作业人员管理、视频监控通道建设、数据信息统计、后续工作跟进等八个方面。平台通过塔吊安全监控系统和电梯人脸识别系统的协议对接，随时了解设备运行状态以及操作人员动作指令情况，通过对设备报警或违章等数据进行导出分析并解决相关问题，有效预防危险状况，减少安全事故发生率。平台通过NFC功能将手机打造成随身终端，将感应RFID电子标签锁和手机NFC功能配合使用，通过识别感应电子RFID标签，进行检查拍照上传，及时反馈于信号平台，实现设备智能化监管和流程优化，大大减少安全隐患。

中建五局全面推进数字化转型升级

中建五局以“信息化专项行动”为抓手，把握信息化发展的趋势，全面推进数字化转型升级，提升互联网思维，推进全员信息化应用，助推企业高质量发展。

创新“轻量化应用”，自主研发资产盘活系统，实现项目闲置物资在线交易、调拨、跟踪，全年在线成交量20833笔，成交金额6.4亿元。开发“四库一平台”，基于大数据平台，自主研发投标业绩库、供方资源库、物资价格库与知识文档管理库。其中，投标业绩库实现了2181个项目1.2万份业绩资料共享，服务全局投标工作；物资价格库基于五局近十年来积累的1350万笔数据进行分析与应用，实现不同材料在不同单位的量价对比分析，服务业务管理，发挥数据资产价值。研发“集成应用”，统一业务与财务口径，实现五局信息系统与股份财务一体化平台21.5万条基础数据、32张业务单据、193个业务场景、8640个数据逻辑清理及集成上线工作，率先实现集成应用。

中建发展“智慧”新产品助力抗疫复产

近日，中建发展发挥优势，创新推出云筑工匠APP和中建集团建筑工人新冠疫情监控预警平台、企业疫情防控平台（ECC），用科技答好疫情防控和复工复产“必答题”。

中建集团建筑工人新冠疫情监控预警平台结合云筑工匠APP，可实现对建筑工人健康情况和返乡复工信息的全方位监测。建筑工人通过APP，随时随地实名上报每日健康、春节返乡、复工返城和核酸检测信息，数据实时上传至监控预警平台，便于管理人员多维度掌握状况，守护人员安全。

中建智能ECC平台在防疫风险报警预警、企业员工健康态势感知、春节返乡专项管控三大应用场景发挥作用。依托员工防疫数据，通过实时监测与分析，平台可第一时间生成风险报警和预警，全面掌握员工流动轨迹，对员工返乡趋势和疫情风险进行感知预警，为企业快速精准作出疫情防控部署、统筹安排复工复产赢得先机。